停車場管理方案

1、1停車場車場管理方案管理方案加強停車場的日常管理工作。確保使車輛有序進入、安全停放，預防事故、減少糾紛，防止車輛丟失，控制車輛在停車場發(fā)生擦掛、碰撞、急處理等問題，根據本物業(yè)的實際情況制定如下管理方案。一、停一、停車場車場管理措施管理措施（一）.基本方針1.物業(yè)管理有限公司接受重慶博通物業(yè)管理有限公司的委托對新華書城地下停車場進行物業(yè)管理；2、制定完善的停車場管理制度，并遵照執(zhí)行。3、定期檢查停車場的消防栓等滅火器械，車管員對易燃易爆物

2、品、煙火等涉及安全的一切事項嚴格把關，提高警惕性，杜絕隱患。4、對于臨時泊車卡、月卡采用不同顏色印制，便于識別管理，在車卡背面注明有關事項如：不賠償損失、車輛應自辦保險等，盡量避免事后糾紛。5、車場配置顯著的出入口指示、限高標志、禁鳴標識、限速標志、車場管理須知、收費標準等。6、車管員對每輛進入車場車輛作適時檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現場記錄由車主簽字確認，在此減少不必要的糾紛；主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內，同時

3、阻止閑雜人員進入停車場。7、停車場將安排專職車管員對停車場實施巡查管理，并引導車輛停放，提供問詢服務。8、在車管員手中將備一份月卡車主基本檔案，以便車輛發(fā)生危險情況或緊急疏散時使用；車管員巡查中若發(fā)現停放車輛有異常情況3（四）出入收費1、采取包月交費的車輛憑車卡進出車場。2、訪客及臨時出入車輛，進場時發(fā)放計時卡，同時將車況及進場時間詳細記錄，等車主離場時，按入場時間進行合理收費。3、管理預算分析費用項目月支出額（元）年支出額（元）所占比

4、重%備注1、人工費2.辦公費3、清潔費4、安保用具費用5、合理利潤1—4項10%6、法定稅費1—5項5.6%合計三、突三、突發(fā)情況情況處置（一）、火災情況當發(fā)生火災時，第一發(fā)現人要迅速攜帶滅火器或其它就便器材進行處置，同時通知同班其他工作人員協助處理，必要時撥打119報警，并注意保護現場、作好記錄。（二）、車輛被盜、被砸情況當發(fā)現盜車時，第一發(fā)現人在保證自身安全的情況下，要迅速呼叫人員，并有效控制盜車人，為其他人員援助爭取時間；當停放車