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文檔簡介
1、近年來,隨著我國經(jīng)濟的逐步發(fā)展和世界經(jīng)濟環(huán)境的逐漸變化,我國的保稅區(qū)發(fā)展開始面臨各種各樣的挑戰(zhàn),各保稅區(qū)企業(yè)原有的組織結(jié)構、管理制度以及經(jīng)營流程都不再能適應保稅區(qū)發(fā)展的要求,因此,對保稅區(qū)各企業(yè)的業(yè)務流程進行重組和再造勢在必行。
本文通過使用調(diào)查、訪談等研究方法,采用定性與定量相結(jié)合、量化分析與案例分析相結(jié)合的方法,對我國保稅區(qū)物流的現(xiàn)狀以及流程再造方法進行了系統(tǒng)的研究。首先回顧了相關的研究綜述,涉及的理論主要有三個方面,包括
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