四查專項(xiàng)總結(jié)

1、1深入開展深入開展“四查四查”活動(dòng)活動(dòng)全面提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平全面提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平為認(rèn)真貫徹公司“3.12”緊急電話會(huì)議精神和部“3.17”、“3.18”會(huì)議精神，汲取全路工務(wù)系統(tǒng)和公司管內(nèi)連續(xù)發(fā)生的三次事故教訓(xùn)，以此為鏡，警示全段，引以為戒，從根本上解決思想麻痹、標(biāo)準(zhǔn)不高、管理松懈等問題，深入開展好以“查管理、查作風(fēng)、查兩紀(jì)、查責(zé)任”為主要內(nèi)容的“大教育、大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)，我們結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，把安全專項(xiàng)整

2、治活動(dòng)作為加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升問題意識(shí)、抓好責(zé)任落實(shí)、確保安全穩(wěn)定的有效抓手，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)，我們的主要做法是：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解安全大反思活動(dòng)開展的意義1.在思想上，在思想上，認(rèn)清形清形勢(shì)，深化，深化認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)。段領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)干部和廣大職工通過學(xué)習(xí)部和公司電話會(huì)議精神，尤其是胡部長(zhǎng)和公司包總、王書記的重要講話，認(rèn)真反思，對(duì)深入開展以“查管理、查作風(fēng)、查兩紀(jì)、查責(zé)任”為主要內(nèi)容的安全“大教育、大反思、大檢查、大整

3、改”活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性有了深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到開展這一活動(dòng)是關(guān)口前移、遏制事故多發(fā)、扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面的有效途徑；是充分認(rèn)識(shí)教訓(xùn)就在自身，隱患就在身邊，問3的細(xì)化安排，結(jié)合要求，采取“自上而下分頭查、結(jié)合崗位深入查”的形式，各級(jí)干部實(shí)事求是、自我畫像、準(zhǔn)確定位，從思想根源上找問題，從管理落實(shí)上找差距，從作風(fēng)轉(zhuǎn)變上找不足，從責(zé)任強(qiáng)化上找缺陷，使干部看清了自己的問題，職工看到了干部的形象。通過“四查”活動(dòng)使全員明確了肩負(fù)使命，促使各級(jí)

4、要抓好安全，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，過程監(jiān)督、跟蹤落實(shí)，抓好復(fù)核，把安全作為自己的“飯碗”，杜絕形式主義。使此次“四查”活動(dòng)的開展落到了實(shí)處，真正提升干部職工在崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的安全理念。4.在過程上，落程上，落實(shí)標(biāo)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)，強(qiáng)化管控?；芸?。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年及全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際，我們重點(diǎn)抓好了以下幾點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)，堅(jiān)持一日、一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序，充分發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督員獎(jiǎng)勵(lì)津貼機(jī)制，做到津貼和考核相掛鉤，每個(gè)班組設(shè)置兩