
![國家電網(wǎng)基建_2005_76號[1]_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/28/22/1d909241-a9cb-4b49-bcc2-5545fc7b9f9f/1d909241-a9cb-4b49-bcc2-5545fc7b9f9f1.gif)
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文檔簡介
1、—1—國家電網(wǎng)基建[2005]76號關于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)實行關于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)實行集中規(guī)模招標有關工作的通知集中規(guī)模招標有關工作的通知公司系統(tǒng)各單位,公司總部各部門:根據(jù)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路要求,經(jīng)公司研究決定從2005年1月1日起公司系統(tǒng)實行集中規(guī)模招標現(xiàn)將有關工作事宜通知如下:一、集中規(guī)模招標的范圍總部直接組織的集中規(guī)模招標范圍為:1、1新建、擴建、技改等330千伏及以上交流變電站內(nèi)35千
2、伏及以上電壓等級的變壓器、六氟化硫組合電器或簡化組合電器、斷路器、隔離開關、電抗器、避雷器、互感器、電容器、串補設備共九類主要設備(不包括站用電源設備)。凡與以上設備國家電網(wǎng)公司文件國家電網(wǎng)公司文件—3—公司招標領導小組是公司系統(tǒng)招標管理工作的領導機構,公司領導任組長,其主要職責是:決定集中規(guī)模招標工作中的重大事項,指導總部集中規(guī)模招標活動和集中規(guī)模招標定標。(二)招(二)招標領導標領導小組辦組辦公室(招投公室(招投標管理中心)管理中心
3、)領導小組下設辦公室(招投標管理中心),具體負責集中規(guī)模招標的管理工作。其主要職責是:11、依據(jù)國家有關招投標的法律、法規(guī)、政策和國家電網(wǎng)公司的有關規(guī)定,制定公司系統(tǒng)有關集中規(guī)模招標的管理規(guī)定和辦法;22、對公司系統(tǒng)電力基建、小型基建、技改、行政辦公采購等的招投標工作進行歸口管理,接受區(qū)域電網(wǎng)公司和?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))電力公司的招標備案;33、組織直流工程、330千伏及以上交流工程、電源工程、技改工程、行政辦公批量設備和材料等的集中規(guī)模
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