版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、基于基于BIMBIM的現(xiàn)場(chǎng)安裝材料管理與控制的現(xiàn)場(chǎng)安裝材料管理與控制劉保石江蘇正方園建設(shè)集團(tuán)有限公司214043[摘要]:BIM與傳統(tǒng)材料管理的結(jié)合,是BIM運(yùn)用的拓展。文章通過(guò)實(shí)例說(shuō)明,運(yùn)用BIM對(duì)安裝材料進(jìn)行管控,實(shí)現(xiàn)材料管理有的放矢,降低材料成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。[關(guān)鍵詞]:BIM模型數(shù)據(jù)庫(kù);星級(jí)分類(lèi);用料交底;限額發(fā)料施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理,顧名思義就是通過(guò)科學(xué)的方法,采取相應(yīng)的措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行有效的管理。這一管理的目的就是通過(guò)
2、制度,依靠科學(xué)控制原材料的使用、監(jiān)督其質(zhì)量和數(shù)量,保證工程質(zhì)量、降低工程成本。為了達(dá)到這一管理目的,項(xiàng)目部應(yīng)該借助先進(jìn)的技術(shù)手段,制定適合本項(xiàng)目的材料管理措施。江蘇正方園集團(tuán)與魯班工程顧問(wèn)在多個(gè)項(xiàng)目上合作,借助BIM先進(jìn)的技術(shù)手段,為項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)造價(jià)值,并探索BIM與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理結(jié)合后的流程優(yōu)化。此處筆者僅總結(jié)分享基于BIM的施工現(xiàn)場(chǎng)安裝材料管理與控制。1傳統(tǒng)材料管理模式的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題傳統(tǒng)材料管理模式的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題1.1傳統(tǒng)
3、材料管理模式的特點(diǎn)傳統(tǒng)材料管理模式就是企業(yè)或者項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的材料管理制度和流程,這個(gè)流程主要是依靠施工現(xiàn)場(chǎng)的材料員、保管員、施工員來(lái)完成。施工現(xiàn)場(chǎng)的多樣性、固定性和龐大性,決定了施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理具有周期長(zhǎng)、種類(lèi)繁多、保管方式復(fù)雜等特殊性,這些特性決定了施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理具有以下特點(diǎn):1)施工周期長(zhǎng)決定了施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理周密復(fù)雜、露天保管多。2)施工過(guò)程不確定性決定了現(xiàn)場(chǎng)材料管理變化多端,往往計(jì)劃趕不上變化。3)專(zhuān)業(yè)工
4、種多決定了現(xiàn)場(chǎng)材料品種繁多,小到一個(gè)螺絲釘、大到上百?lài)嵣踔粮嗟拇笞诓牧稀?.2傳統(tǒng)材料管理模式存在的問(wèn)題1)核算不準(zhǔn)確要么造成大量材料現(xiàn)場(chǎng)積壓、占用大量資金、工程成本上揚(yáng),要么停工待料,無(wú)法滿足預(yù)訂工期要求。2)材料申報(bào)審核不嚴(yán)造成錯(cuò)誤采購(gòu),損失大量資金。3)變更簽證手續(xù)辦理不及時(shí)導(dǎo)致變更手續(xù)失效,最后與業(yè)主扯皮,甚至造成沒(méi)必要的損失。2安裝材料安裝材料BIMBIM模型數(shù)據(jù)庫(kù)模型數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目部拿到機(jī)電安裝各專(zhuān)業(yè)施工藍(lán)圖后,由BIM項(xiàng)目經(jīng)
5、理組織各專(zhuān)業(yè)機(jī)電BIM工程師進(jìn)行三維建模,并將各專(zhuān)業(yè)模型組合到一起,形成安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)是以創(chuàng)建的BIM機(jī)電模型和全過(guò)程造價(jià)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),把原來(lái)分散在安裝各專(zhuān)業(yè)手中的工程信息模型匯總到一起,形成一個(gè)匯總的項(xiàng)目級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),建立與應(yīng)用流程如圖1。圖1安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫(kù)建立與應(yīng)用流程建立模型審核模型提取數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)運(yùn)用數(shù)據(jù)3.2運(yùn)用BIM三維模型做好用料交底BIM與傳統(tǒng)CAD相比,具有可視化的顯著特點(diǎn)。設(shè)備、電氣、管道
6、、通風(fēng)空調(diào)等安裝專(zhuān)業(yè)三維建模并碰撞后,BIM項(xiàng)目經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)BIM項(xiàng)目工程師進(jìn)行綜合優(yōu)化,提前消除施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)可能遇到的碰撞。項(xiàng)目核算員、材料員、施工員等管理人員應(yīng)熟讀施工圖紙、透徹理解BIM三維模型、吃透設(shè)計(jì)思想,并按施工規(guī)范要求向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,將BIM模型中用料意圖灌輸給班組,用BIM三維圖、CAD圖紙或者表格下料單等書(shū)面形式做好用料交底,防止班組“長(zhǎng)料短用、整料零用”,做到物盡其用,減少浪費(fèi)及邊角料,把材料消耗降到最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于bim的現(xiàn)場(chǎng)安裝材料管理與控制
- 基于bim的安裝施工空間方案模擬
- 基于BIM的施工進(jìn)度管理和成本控制研究.pdf
- 雙鏡聯(lián)合保膽取石與小切口保膽取石的療效分析.pdf
- 基于BIM的斜拉橋施工控制與仿真分析.pdf
- 基于bim的施工進(jìn)度管理系統(tǒng)可靠性控制研究
- 基于BIM的施工資源動(dòng)態(tài)管理與優(yōu)化.pdf
- 基于BIM的大型軋機(jī)離線組裝整體推移安裝項(xiàng)目時(shí)間管理研究.pdf
- 基于bim的建設(shè)管理平臺(tái)的應(yīng)用
- 火針(劉保延)
- 基于BIM的X醫(yī)院機(jī)電安裝項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃研究.pdf
- 教師待遇與福利與公健保(劉泠泠)
- 基于bim的建設(shè)管理平臺(tái)的應(yīng)用
- 晉劉越石集
- 全國(guó)bim應(yīng)用技能等級(jí)考試5月工程管理bim應(yīng)用安裝類(lèi)試題a卷
- 探討bim在機(jī)電安裝領(lǐng)域的應(yīng)用
- 基于BIM的斜拉橋設(shè)計(jì)應(yīng)用與信息管理研究.pdf
- 基于BIM的智能樓宇集成管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究.pdf
- 在帶沖擊高應(yīng)力作用下材料的_廣石_料_廣石_損特征_劉英杰
- 基于BIM的施工進(jìn)度管理系統(tǒng)可靠性控制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論