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文檔簡介
1、施工單位項(xiàng)目部整套管理制度范本50項(xiàng)以下是上海某知名施工單位的項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度職責(zé)、規(guī)定范本,50項(xiàng)都全了!供施工單位拿來參考!目錄序號名稱備注1安全生產(chǎn)宣傳教育制度2班組實(shí)行上崗安全活動制度3集團(tuán)安全活動日的活動制度4安全生產(chǎn)檢查制度5安全事故處理制度6安全生產(chǎn)責(zé)任制度7安全生產(chǎn)獎罰條例8社會治安綜合治理宣傳教育制度9社會治安綜合治理檢查制度10工地治安保衛(wèi)制度11門衛(wèi)室工作制度12信息管理制度13勞保用品發(fā)放與管理制度14職工活動
2、室制度15工地綜治消防安全管理規(guī)定16職工違法幫教制度17財(cái)務(wù)現(xiàn)金、標(biāo)證制度18施工現(xiàn)場外來人員管理制度19勞務(wù)用工管理制度20流動人員計(jì)劃生育管理制度21工地定期防火檢查制度22施工現(xiàn)場動用明火審批制度23消防器材安全管理制度24安全防火獎罰制度25木工房安全防火制度26伙房安全防火制度27庫房安全防火制度28工地衛(wèi)生制度29生活區(qū)衛(wèi)生管理制度30施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度31門前衛(wèi)生管理制度32食堂衛(wèi)生管理制度33宿舍衛(wèi)生管理制度二、
3、班組上崗安全活動由班長負(fù)責(zé)組織,班長不在時委托專人代行組織,并做好上崗安全活動內(nèi)容和出席情況,逐日記錄、備查。三、各施工管理人員對班組上崗安全活動情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。四、班組上崗安全活動要求的基本內(nèi)容:1、一定要進(jìn)行上崗集體安全交底。安全交底要有針對性、及時性、可按氣候,周圍環(huán)境,人的思想情緒,機(jī)電設(shè)備、施工具體任務(wù)及上一班安全施工情況。2、一定要求個人上崗安全自查班長有責(zé)任督促職工上崗安全自查,查安全意識,查自身安全防護(hù)用品及接
4、受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。3、一定要對操作崗位安全設(shè)施檢查每日上崗操作前要求每個成員對本崗位的安全設(shè)施作例行性的經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向工地負(fù)責(zé)人反映,在未采取整改措施的情況下,有權(quán)拒絕施工。4、嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗(如不戴好安全帶等)。5、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程進(jìn)行操作五、各級組織要關(guān)心班組的上崗安全活動,并把活動開展情況作為創(chuàng)文明班組競賽評比的先決條件之一,加以檢查和考核。XXX集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度
5、安全生產(chǎn)檢查制度一、公司每月由專職經(jīng)理帶隊(duì)組織各科室有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,包括施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查。二、安全系統(tǒng)平時組織二級安全員巡回檢查活動,按季節(jié)氣候條件變化,節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點(diǎn),及施工進(jìn)度搭接情況,查制度執(zhí)行情況,查思想、查基礎(chǔ)管理、查安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對話,一起商討解剖問題落實(shí)措施、實(shí)施日期,然后再進(jìn)行復(fù)查,重點(diǎn)復(fù)查措施落實(shí)情況直到解決為止。三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長進(jìn)行安全檢查,
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