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1、 本文從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略制定、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程及其組織管理、新產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品商品化開(kāi)發(fā)四個(gè)環(huán)節(jié)入手展開(kāi)研究。首先根據(jù)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、產(chǎn)品的整體觀(guān)念和顧客至上觀(guān)念對(duì)產(chǎn)品、新產(chǎn)品進(jìn)行定義,對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的必要性、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行論述;對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種障礙進(jìn)行了分析。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程及其組織管理一章中重點(diǎn)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定和開(kāi)發(fā)策略的選擇進(jìn)行了分析研究。新產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)一章著重討論新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的可行性分析
2、,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的技術(shù)引進(jìn),如何開(kāi)展新產(chǎn)品實(shí)體設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)測(cè)試和鑒定幾個(gè)問(wèn)題。最后一部分主要探討新產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品組合抉擇、新產(chǎn)品伴隨服務(wù)設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品廣告、銷(xiāo)售渠道以及定價(jià)選擇幾個(gè)商品化開(kāi)發(fā)的階段的關(guān)鍵問(wèn)題。工業(yè)企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必須以市場(chǎng)為根本、以技術(shù)為依托、以管理為核心是貫穿全文的基本觀(guān)點(diǎn)。在國(guó)內(nèi),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理的研究成果和專(zhuān)著很多,但對(duì)工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專(zhuān)題研究并不多見(jiàn)。本文從工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn),以提高新產(chǎn)
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