新瓶賣舊酒 不暢銷也難

1、全球電動車網(wǎng)全球電動車網(wǎng)電動車行業(yè)內(nèi)的權(quán)威門戶網(wǎng)站電動車行業(yè)內(nèi)的權(quán)威門戶網(wǎng)站全球電動車網(wǎng)提供：新瓶賣舊酒不暢銷也難讓包裝成為戰(zhàn)略，這是不是聳人聽聞？！讓包裝成為戰(zhàn)略，這是不是聳人聽聞？！在產(chǎn)品高度同質(zhì)的產(chǎn)業(yè)里，任何一點產(chǎn)品之外的創(chuàng)新，都值得高度重視，包括包裝的創(chuàng)新。如果由于包裝的改變或者創(chuàng)新，提升了自己的地位，改變了競爭對手，那么包裝就是一種極好的競爭戰(zhàn)略！金龍魚與福臨門在產(chǎn)品質(zhì)量上有區(qū)別嗎？普通消費者分辨不出來?？墒牵瘕堲~率先使用小

2、塑料桶（5L）來包裝食用油，打開了中國市場并且一路領(lǐng)先，現(xiàn)在仍然是小包裝食用油的霸主。蒙牛在創(chuàng)業(yè)初期，敏銳地發(fā)現(xiàn)利樂枕具有“超長保質(zhì)期，可以使儲運周期放寬、輻射半徑加大”的特性，這正是實現(xiàn)自己走出內(nèi)蒙、走遍全國雄心的好幫手。在其它企業(yè)嫌棄利樂枕成本高而多用百利包時，蒙牛毅然決定使用利樂枕。從此，蒙牛從大草原向著全國一路狂奔，成長了自己，同時，極大促進了乳品行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)大集中。為什么包裝也能成為競爭戰(zhàn)略？為什么包裝也能成為競爭戰(zhàn)略？經(jīng)典

3、戰(zhàn)略專家艾?里斯和杰?特勞特說，戰(zhàn)略是一個自下而上的過程，是戰(zhàn)術(shù)支配戰(zhàn)略。他把戰(zhàn)術(shù)比喻成釘子，把戰(zhàn)略比喻作錘子。釘子是企業(yè)的某種競爭優(yōu)勢，戰(zhàn)略是整合企業(yè)所有的資源，去擴大這個優(yōu)勢，不斷地把有效戰(zhàn)術(shù)的威力推到頂點，即把釘子砸進去，形成壓倒性優(yōu)勢。跳出包裝看包裝，包裝就不僅僅是保護產(chǎn)品的美麗的外套，包裝中蘊含著豐富的營銷價值，其中有些價值就像是釘子，經(jīng)過聚焦和放大，就會成為戰(zhàn)略。珍珠奶茶從街邊店興起，香飄飄將其裝入杯中，開創(chuàng)了一個產(chǎn)業(yè)，一年

4、賣出七億多杯；從產(chǎn)品本身來講，好麗友是創(chuàng)新嗎？法式小面包是創(chuàng)新嗎？其實都算不上，他們的成功其實都是包裝的成功！是用包裝創(chuàng)造了新的消費形式，創(chuàng)造了新品類，開拓了新市場。包裝就是營銷戰(zhàn)略！有一個創(chuàng)新產(chǎn)品，將當?shù)靥禺a(chǎn)大紅棗做成濃濃的棗漿，改“吃棗”為“喝棗漿”，可以隨時加到水、豆?jié){、牛奶當中，產(chǎn)品概念不錯，方便了消費者，但是缺少一只釘子。這家企業(yè)把棗漿裝到了大口粗瓶子里，又笨又重。想補血想養(yǎng)顏的淑女貴婦們一看那大瓶子就望而卻全球電動車網(wǎng)全球電

5、動車網(wǎng)電動車行業(yè)內(nèi)的權(quán)威門戶網(wǎng)站電動車行業(yè)內(nèi)的權(quán)威門戶網(wǎng)站第三種情況。如果品類市場已經(jīng)非常成熟，挑戰(zhàn)者可以打破包裝上已經(jīng)形成的陳規(guī)戒律，大膽創(chuàng)新，勇敢升級。白酒是個成熟品類，現(xiàn)在的白酒包裝用任何材料，做成什么形狀，都不會有人驚奇?，F(xiàn)在碗粥正在流行，因為罐裝粥已經(jīng)是成熟品類，由罐變成碗就是創(chuàng)新。我相信碗粥與罐裝粥在內(nèi)容沒有什么本質(zhì)不同；方便面一開始只有袋裝，幾乎沒有人認為低廉方便的食品需要一個“奢侈”的“桶”來包裝。后來“桶”裝面越來越多