生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理點(diǎn)檢表

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理點(diǎn)管理點(diǎn)檢表類別內(nèi)容有無(wú)問(wèn)題描述作業(yè)臺(tái)有無(wú)不需要的操作工具有無(wú)作廢或無(wú)效的工藝指導(dǎo)文件工具箱是否有雜物、廢棄物整理廢棄物品是否定期進(jìn)行清除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)定置標(biāo)志，物品是否放置在規(guī)定位置量具、刀具、夾具有無(wú)手邊化、附近化、集中化刀具、工裝、模具、夾具、量具是否歸類存放半成品、成品、原材料等有無(wú)放置在規(guī)定位置整頓廢料有無(wú)存放規(guī)定點(diǎn)、并妥善管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否雜亂，工作臺(tái)面是否混亂工裝模具是否保養(yǎng)得當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備有無(wú)污損或附著灰塵

2、區(qū)域線內(nèi)是否存放物品，通道是否暢通清掃工作結(jié)束，下班前有無(wú)對(duì)個(gè)人責(zé)任區(qū)清掃清潔整理、整頓、清掃是否規(guī)范化、制度化6S現(xiàn)場(chǎng)管理驗(yàn)收表類別內(nèi)容分值判別標(biāo)準(zhǔn)得分相關(guān)制度是否建立健全10已完成10分、正在實(shí)施6分、工作未開(kāi)展0分對(duì)6S管理是否有組織保證8有相關(guān)的專、兼職機(jī)構(gòu)及人員且分工明確、合理，工作有序8分，其余視情況扣分。6S制度體系運(yùn)行記錄是否齊備8運(yùn)行記錄缺一次扣0.5分是否堅(jiān)持召開(kāi)，并保持有記錄10班前會(huì)記錄缺一次扣0.5分班前會(huì)情況

3、班前會(huì)程序明確，員工積極配合8分為優(yōu)8分、良6分、中4分、有待改進(jìn)2分6S責(zé)任區(qū)劃分明確8有未具體落實(shí)到人的區(qū)域每處扣0.5分標(biāo)識(shí)是否到位10沒(méi)有正確標(biāo)識(shí)的每處扣0.5分現(xiàn)場(chǎng)情況是否存在非作業(yè)區(qū)域占用10發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分周、月計(jì)劃是否得到有效執(zhí)行10所報(bào)周計(jì)劃每發(fā)現(xiàn)一個(gè)未完成項(xiàng)目扣0.5分宣傳評(píng)比欄等管理看板是否定期更新8未按相關(guān)制度要求及時(shí)更新，缺一次扣1分6S推行情況員工是否養(yǎng)成及時(shí)物歸原位的工作習(xí)慣10發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)和實(shí)物不符的每處扣