版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1二〇一二年度工作總結(jié)一二年度工作總結(jié)計(jì)劃部成本控制室劃部成本控制室張哲尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):從2012年2月28日開(kāi)始進(jìn)入公司,擔(dān)任計(jì)劃部成本控制一職已有近一年的時(shí)間,由于工作充實(shí),感覺(jué)這一年的時(shí)間過(guò)得很快,此時(shí)回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,是非常及時(shí)且有必要的。我總結(jié)這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸良多。此時(shí)的年度工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章,不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往一年工作的一次總的檢視和思考。這一年以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持幫
2、助下,本人有了很大的進(jìn)步,也在工作上做出了一點(diǎn)微薄的成績(jī),同時(shí)需要改進(jìn)學(xué)習(xí)和值得引起注意的地方同樣很多。我司成本控制室成立于2012年2月中旬,秉承著推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;通過(guò)成本控制達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的宗旨,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、各部門(mén)的配合下,如今已歷時(shí)近一年的運(yùn)行。在這一年的運(yùn)行期間里,成本控制工作由初步“進(jìn)入角色”到臻于成熟,已卓見(jiàn)成效,并逐漸趨向更加完善?,F(xiàn)對(duì)二〇一二年成本控制室本人工作總結(jié)如下:一、一、年度工
3、作總結(jié)年度工作總結(jié):一一一、本年度所完成的工作、本年度所完成的工作3工程,已進(jìn)入決算工程的總體信息,了解各工程合同,掌握各工程進(jìn)度以及回款情況,并將有效信息匯總開(kāi)成工程施工狀態(tài)總表熟讀合同,整理增補(bǔ)項(xiàng)目,審核峻工圖紙,確保準(zhǔn)確無(wú)誤地出具工程竣工結(jié)算書(shū)。本年度對(duì)竣工的北京京客隆、沈陽(yáng)聯(lián)創(chuàng)大廈等七個(gè)工程依據(jù)原工程招投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)制作工程決算書(shū);4、每月5日對(duì)計(jì)劃回款工程下發(fā)工程回款提示單.每月25日收集、整理并校核本月各工程實(shí)際直接費(fèi)用支出
4、及未來(lái)三個(gè)月資金使用計(jì)劃。28日主持召開(kāi)月資金平衡會(huì),分析各工程資金使用狀態(tài),向各部門(mén)提供預(yù)期資金使用參考信息。對(duì)存在資金缺口或有潛在風(fēng)險(xiǎn)的工程作出預(yù)警。次月5日前對(duì)上月計(jì)劃回款未回的項(xiàng)目部下發(fā)工程回款催告單并跟蹤回款進(jìn)度。每月召開(kāi)一次工程回款會(huì)議,制定回款計(jì)劃。對(duì)老工程陳欠款制定催要目標(biāo),跟蹤問(wèn)題處理進(jìn)度,使得公司資金得以有效周轉(zhuǎn);5、回顧這一年的工作,在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),成本審批工作也暴露出一些工作流程上不完善之處:(1)工程資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)
- 網(wǎng)站2010年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)
- 年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)2篇
- 經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)與總體思路
- 經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)與總體思路
- 塑料總廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)
- 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)4篇
- 建筑(公司)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)
- 2018年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)范文4篇
- 物業(yè)公司2022年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)
- 2018生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)4篇
- 物業(yè)公司2018年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)
- 2017年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨2017年工作安排
- 工商所查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作總結(jié).doc
- 2020年商場(chǎng)主管經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)兩篇
- 2011年吉嶺庫(kù)林場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)
- 電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)心得
- 工業(yè)和信息化局依法經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告
- 2022年6銀行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法特色亮點(diǎn)
- 經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)營(yíng)銷計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論