淺談施工單位經(jīng)營(yíng)工作(原稿)

1、 摘要：施工企業(yè)如何在強(qiáng)手如林、競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中求得生存和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)工作顯得特別重要。加強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作，既有利于企業(yè)和員工，又有利于社會(huì)穩(wěn)定，既是經(jīng)濟(jì)，又涉及穩(wěn)定問(wèn)題。施工企業(yè)只有不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作，高度重視經(jīng)營(yíng)工作，把經(jīng)營(yíng)工作擺在企業(yè)的突出位置，使其產(chǎn)生龍頭的作用，才能確保施工企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵字：施工單位；管理；經(jīng)營(yíng)我國(guó)建筑市場(chǎng)施工力量供大于求的狀況將較長(zhǎng)時(shí)期地存在，而施工力量的供大于求決定了市場(chǎng)的

2、殘酷性。施工企業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，搞好經(jīng)營(yíng)工作？筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面著手，以提高經(jīng)營(yíng)能力。1 樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不怕競(jìng)爭(zhēng)不能否認(rèn)，出來(lái)高度壟斷的少數(shù)行業(yè)外，我國(guó)各行各業(yè)都存在不同程度的競(jìng)爭(zhēng)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。但從另一角度看，還有一個(gè)怎樣看待競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，自從有社會(huì)就始終存在競(jìng)爭(zhēng)， “叢林法則”的核心就是弱肉強(qiáng)食；進(jìn)化論強(qiáng)調(diào)物競(jìng)天擇，適者生存，都是競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f(shuō)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有

3、提高，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有繁榮。重要的是要以平和的心態(tài)去正視競(jìng)爭(zhēng)，要正確看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，既要把他們看成對(duì)手，也要把他們看成朋友和老師。目前，建筑市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)一些惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，互相壓價(jià)，大量墊資，為了拿到合同，刻意不擇手段打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終造成包括業(yè)主在內(nèi)的兩敗俱傷或多敗俱傷，甚至引發(fā)一連串的問(wèn)題。出現(xiàn)這種情況，一方面建筑主管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管；另一方面，施工企業(yè)也要規(guī)范自己的競(jìng)爭(zhēng)行為。競(jìng)爭(zhēng)不可怕，可怕的是搞自相殘殺的惡意競(jìng)爭(zhēng)。額。上世紀(jì)八十年

4、代，參加了青海鋁廠的施工，九十年代在廣西平果鋁業(yè)公司工程的建設(shè)中，創(chuàng)造了比較好的業(yè)績(jī)，以致近十年來(lái)施工了 20 多個(gè)點(diǎn)解鋁廠。目前，在氧化鋁的建設(shè)市場(chǎng)中也占有一定的份額。施工企業(yè)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地把握住行業(yè)或地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇，就會(huì)掌握一定的主動(dòng)權(quán)，并隨著行業(yè)或地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展壯大自己。4 認(rèn)真抓好工程項(xiàng)目的施工工作，轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)成果，并為經(jīng)營(yíng)工作提供有力的支撐平臺(tái)施工企業(yè)承接到的每一個(gè)施工項(xiàng)目都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦才得到的。因此，必

5、須認(rèn)真抓好每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工工作，力爭(zhēng)把每一個(gè)工程項(xiàng)目都建成精品工程，這既是對(duì)企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的途徑和保證，也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作最有力的支持和促進(jìn)。企業(yè)只有認(rèn)真抓好工程項(xiàng)目的施工，為業(yè)主交付滿意的工程產(chǎn)品，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和施工的良性循環(huán)。如果工程項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)重大問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)人員再努力也是徒勞。沒(méi)有哪一個(gè)業(yè)主在有眾多選擇機(jī)會(huì)的情況下會(huì)把工程項(xiàng)目交給一個(gè)沒(méi)有優(yōu)良施工業(yè)績(jī)的企業(yè)。因此，施工企業(yè)必須認(rèn)真組織每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工

6、，高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)，認(rèn)真履行施工合同，為業(yè)主負(fù)責(zé)，從而為經(jīng)營(yíng)工作提供一個(gè)有力的支撐平臺(tái)。5 廣交朋友，多方掌握信息，真誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏任何行業(yè)的企業(yè)要想得到好的發(fā)展，都需要良好的人脈關(guān)系。施工企業(yè)要廣交朋友，充分挖掘和發(fā)展企業(yè)的人脈資源。工程項(xiàng)目是一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程相對(duì)較長(zhǎng)的產(chǎn)品，在項(xiàng)目所在地要駐扎較長(zhǎng)的時(shí)間，在施工過(guò)程中要充分調(diào)查了解項(xiàng)目所在地方方面面的情況，并通過(guò)以點(diǎn)帶面，跟蹤所在地的工程建設(shè)信息，為工程項(xiàng)目的前期經(jīng)營(yíng)打好基