網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀的思考

1、1網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀的思考網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀的思考（徐匯支行周泉）1.1.前言前言1.11.1“金融創(chuàng)新創(chuàng)效青年論壇金融創(chuàng)新創(chuàng)效青年論壇”創(chuàng)新論文背景創(chuàng)新論文背景本次活動(dòng)宗旨是鼓勵(lì)分行廣大青年員工從實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合所學(xué)的理論知識，以青年少于接受新事物、新概念，勇于創(chuàng)新的獨(dú)特是講，對現(xiàn)在的，潛在的的市場熱點(diǎn)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展方向進(jìn)行研究，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度、工作流程中不合理、不完善的方面進(jìn)行深入剖析，總結(jié)歸納出自己獨(dú)到的尖尖，為分行事業(yè)

2、的進(jìn)一步發(fā)展提出戰(zhàn)略性建議或切實(shí)可行的對策，推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高經(jīng)營效益。1.21.2創(chuàng)新創(chuàng)效論文行文思路創(chuàng)新創(chuàng)效論文行文思路本文從三方面闡述了西方網(wǎng)絡(luò)銀行和我國網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展與現(xiàn)狀。目的是通過分析西方發(fā)達(dá)國家的網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的過程中的經(jīng)驗(yàn)，對我們建行的網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)有的功能、發(fā)展提出一些有益的、可行的思考。首先，闡述了什么是真正的網(wǎng)絡(luò)銀行。國外權(quán)威雜志對網(wǎng)絡(luò)銀行給出了一些定義，其中的一些功能，我們建行的網(wǎng)絡(luò)銀行還不具備，但是可以是我們網(wǎng)上銀行

3、功能擴(kuò)展的方向。其次，通過闡述國外網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的模式，有收購型，也有自己開發(fā)的方式。兩者或注重全面，或注重特色，都有其優(yōu)勢和劣勢。我們建行已經(jīng)選擇了自主開發(fā)網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)。那么我們就要提出一些自己的特色的業(yè)務(wù)功能，或者說特色的業(yè)務(wù)策略，才能為我們建行贏得更多的客戶。最后，通過幾條本人研究國外網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展過程的特點(diǎn)，提出了我國發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的一些啟示和思考。2.2.真正的電子銀行的標(biāo)準(zhǔn)真正的電子銀行的標(biāo)準(zhǔn)3司的一份調(diào)查表明：截止1998年末，

4、有7百萬左右的家庭是通過家用計(jì)算機(jī)獲得銀行金融服務(wù)，約占美國家庭總數(shù)的7%；在2001年底，約1830萬家庭會(huì)這樣做，而且?guī)缀跞峭ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的；這意味每年的增長將達(dá)到41%。而現(xiàn)實(shí)情況則顯示，增長遠(yuǎn)比此快數(shù)倍。同時(shí)，美國銀行家協(xié)會(huì)主席吉姆庫伯遜指出，1998年通過銀行分行的交易量下降了三分之一。網(wǎng)絡(luò)銀行將憑借著自己存款利息高和實(shí)時(shí)、方便、快捷、成本低、功能多的24小時(shí)服務(wù)獲得越來越多客戶的喜愛，其自身數(shù)目也會(huì)迅速增長，成為未來銀行業(yè)

5、非常重要，甚至是最重要的一個(gè)組成部分。或許網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)生將徹底改變只有金融“恐龍”才能壟斷銀行業(yè)務(wù)的歷史?！对诰€銀行報(bào)告》提到的133家“真正的網(wǎng)絡(luò)銀行”中，就資產(chǎn)而言，有109家未能臍身于美國最大的100家銀行之列。我國網(wǎng)絡(luò)銀行還處于發(fā)展階段，但是縱觀國外的發(fā)展過程和我國金融系統(tǒng)的發(fā)展，它們的昨天，往往對我們的今天有非常大的指導(dǎo)意義，所以我國的網(wǎng)絡(luò)銀行也是將來銀行業(yè)競爭的重中之重。當(dāng)今上海銀行林立，競爭異常激烈，加上外資銀行2006年

6、將全面進(jìn)入人民幣業(yè)務(wù)市場。在各個(gè)銀行硬件條件都相仿，開展的業(yè)務(wù)也類似的情況下，市場的競爭就是略上的出奇制勝，網(wǎng)絡(luò)銀行辦得是方便，是否安全，就是我們思考的關(guān)鍵。3.3.西方大銀行發(fā)展模式西方大銀行發(fā)展模式對于西方大銀行而言，網(wǎng)絡(luò)銀行通常是一個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部或者是銀團(tuán)控股的子公司，成為其發(fā)展新客戶、穩(wěn)定老客戶的手段。實(shí)踐中，這些虛擬機(jī)構(gòu)幾乎總是比大銀行中其他部門發(fā)展快得多。以加拿大的歷史最悠久銀行——蒙特利爾銀行為例：1997年，擁有3400