兗礦集團公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、全面預(yù)算管理是利用全面預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行配置、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成企業(yè)經(jīng)營標(biāo)，它是一種企業(yè)綜合的管理，是具有全面控制約束力的機制。但由于全面預(yù)算實現(xiàn)方式涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系復(fù)雜，以致傳統(tǒng)的手工法，表格法無法適應(yīng)企業(yè)全面預(yù)算管理的需求。此外，由于傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實時動態(tài)的實際數(shù)據(jù)，無法按照各部門、各個崗位、乃至個人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行實時控制。因此，

2、我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。目前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國現(xiàn)代企業(yè)中得到越來越廣泛的應(yīng)用，這為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。
　　論文從實施全面預(yù)算管理過程中對信息系統(tǒng)的實際需求出發(fā)全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)進行了深入的研究。
　　論文首先探討了全面預(yù)算編制管理和預(yù)算控制要解決的問題。
　　論文針對全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求進行了分析，論述了建立全面算管理信息系統(tǒng)的必要