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文檔簡介
1、在西方發(fā)達(dá)國家,預(yù)算管理己被企業(yè)廣泛使用,并成為企業(yè)內(nèi)部管理體系的一個(gè)重要組成部分。然而作為一種新的管理理念,預(yù)算管理在我國起步較晚,無論是理論界或是實(shí)業(yè)界,對(duì)于預(yù)算管理的內(nèi)涵、功效、基礎(chǔ)等,依然存在一些認(rèn)識(shí)上的偏差。針對(duì)這種情況,本文對(duì)目前國內(nèi)外預(yù)算管理的研究及應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,分析了實(shí)行預(yù)算管理的必要性。分析了預(yù)算管理的涵義和內(nèi)容體系。重點(diǎn)闡述中國國電集團(tuán)公司預(yù)算管理的現(xiàn)狀和存在的問題,針對(duì)中國國電集團(tuán)公司預(yù)算管理中存在的問題,從
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