化工企業(yè)環(huán)境污染事故應急管理體系構建及實證研究.pdf

1、論文所及項目為巨化集團公司環(huán)境應急管理能力建設的重要組成部分。項目的建設，使巨化集團公司環(huán)境污染事故應急管理體系得到了極大的完善，降低了環(huán)境風險，在本質上提高了衢江直至錢塘江流域的水環(huán)境安全保障能力。
　　 本論文從環(huán)境污染事故的警示入手，分析了化工企業(yè)建立環(huán)境污染事故應急管理體系的重要性和必要性。論文對危機管理、環(huán)境污染事故應急管理等研究成果進行了梳理，提出了用危機管理理論框架指導化工企業(yè)環(huán)境污染事故應急管理體系建設工作，并結

2、合化工企業(yè)的特點和習慣，將化工企業(yè)應急管理分為預防、應急準備、應急響應、恢復四個階段，明確了環(huán)境應急管理體系建設的重點是預防和應急準備。
　　 本論文從區(qū)域特點、行業(yè)特點和歷史形成等三個方面對巨化集團公司的環(huán)境風險進行了分析，并結合巨化特點，以“預防為主，防控結合”為指導，遵循“以預防和應急準備為重點”的建設思路，開展環(huán)境污染事故應急管理體系建設工作。巨化集團公司環(huán)境污染事故應急管理體系由預案體系、監(jiān)控體系、應急設施體系三部分組