電信基站費用管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、中國電信在2008年并購了中國聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù),正式成為中國第三家擁有移動牌照的運營商。隨著電信移動業(yè)務(wù)的開展,其基站的數(shù)量也與日俱增,每年在基站建設(shè)和運營上的投入和支出費用非常龐大，主要集中在基站的水電費和租賃費上面，在實際工作過程中由于大部分都是通過人工來管理，常常會因為管理上的疏松造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤、重復(fù)報賬、不按合同履約等原因，導(dǎo)致大量的國有資產(chǎn)流失。目前還沒有一個完整的系統(tǒng)對其進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對整個過程進(jìn)行監(jiān)控，因此重慶電信委托

2、上海新逸科技有限公司為其建設(shè)一套電信基站費用管理系統(tǒng)（以下可簡稱BSM系統(tǒng)）來解決上述問題。
　　本文主要是針對電信BSM系統(tǒng)的整體規(guī)劃、需求分析、軟件設(shè)計、研發(fā)、測試上線等過程做了全面介紹，并在需求設(shè)計環(huán)節(jié)部分做了詳細(xì)闡述，本人在需求分析和設(shè)計階段也是重點參與其中。系統(tǒng)采用的是B/S/D三層結(jié)構(gòu)，選擇Oracle9i作為數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，開發(fā)工具使用Java，IDE（集成開發(fā)環(huán)境）為Eclipse，整體框架采用SSH（客戶端采用Str

3、uts2框架,持久化層通過Hibernate實現(xiàn)，服務(wù)端通過 Spring框架實現(xiàn)），整個系統(tǒng)分為六大模塊：系統(tǒng)管理、主數(shù)據(jù)維護(hù)、站房地點管理、費用合同登記管理、費用報賬管理、查詢統(tǒng)計報表，系統(tǒng)依托于上海新逸自主研發(fā)的工作流平臺進(jìn)行流程審批，并與電信門戶系統(tǒng)（OA）實現(xiàn)單點登錄和代辦工作項共享，目前本系統(tǒng)已經(jīng)能把電信基站運營所發(fā)生的所有費用均納入系統(tǒng)進(jìn)行管理和監(jiān)控。通過建設(shè)本系統(tǒng)，重慶電信在基站費用管理方面有了明顯的改進(jìn)，主要體現(xiàn)在對費

4、用的有效監(jiān)控、審批流程電子化、控制資金安全等等，通過使用本系統(tǒng)，預(yù)計可以為省級電信公司每年在基站方面的開支節(jié)約百分之十，另外，本系統(tǒng)還能為公司財務(wù)以及高管層提供更精細(xì)、更有效的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，以便他們做出更準(zhǔn)確的決策。
　　通過建設(shè)電信基站費用系統(tǒng)，對SSH架構(gòu)應(yīng)用和工作流有了更深入的了解，并鼓勵繼續(xù)努力鉆研這方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識。同時，本系統(tǒng)建成后，有相當(dāng)大的商業(yè)價值，可以在全國各大電信運營商中推廣，因為它切實地為企業(yè)解決了一些問題。