價格柔性合同下的原材料采購策略及風險分析.pdf

1、在市場競爭日益激烈的今天，原材料的價格波動無論對于原材料的供應企業(yè)還是采購企業(yè)來說都是非常棘手的問題。對于原材料供應企業(yè)來說，需要承擔價格下跌帶來收入減少的風險，而對于下游采購企業(yè)來說，需要應對原材料價格上漲帶來成本增加的風險。在由供應商和制造商組成的供應鏈采購系統(tǒng)中，原材料價格的波動無疑會給整個供應鏈采購系統(tǒng)的利潤帶來巨大的不確定性。因此，有必要通過設計一個原材料采購價格柔性合同，使原材料價格的波動風險由供應商和制造商雙方共同承擔，最

2、終使供應鏈節(jié)點企業(yè)收益共享，達到雙贏目的?？偟膩碚f，采購價格柔性合同研究對供應鏈合同研究以及供應鏈風險研究有著非常深遠的意義：既可以對供應鏈合同理論及供應鏈風險理論的內容進行補充，又可以對企業(yè)的經營決策進行指導。
　　本論文中詳細研究了由單一供應商和單一制造商構成的二級供應鏈采購系統(tǒng)使用采購價格柔性合同的情況。在使用該合同的情況下，供應商和制造商的決策過程是Stackelberg主從博弈過程。供應商提供價格柔性合同之后，制造商在給

3、定價格柔性合同情況下進行最優(yōu)訂購決策。本文分別討論了合同價格恒定的采購價格柔性合同和價格上下限恒定的采購價格柔性合同。按合同約定，當市場價格上漲時，采購價格按比例上浮，市場價格下降時，采購價格按比例下調，通常設定上浮和下調的比例或者界限。研究中通過建立價格柔性合同數(shù)學模型求解了制造商的最優(yōu)訂購量和價格柔性系數(shù)，比較靜態(tài)分析了供應鏈各節(jié)點企業(yè)所承擔的利潤風險隨著價格柔性合同中各參數(shù)改變的變化趨勢，討論了企業(yè)如何通過價格柔性合同設計實現(xiàn)供應