廣州市金飾電鍍廠生產(chǎn)廠長職務(wù)說明書

1、廣州市金飾電鍍生產(chǎn)廠長職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)廠長崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位級別一級部門直接上級總經(jīng)理薪酬類別下級崗位生產(chǎn)部所有人員期望目標(biāo)所轄人員人崗位評估日期一年一度本職：負責(zé)建立企業(yè)正常的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)日常管理設(shè)備維護成本控制人員管理質(zhì)量控制6S管理目標(biāo)考核管理。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：負責(zé)生產(chǎn)計劃的安排職責(zé)一工作任務(wù)1、根據(jù)市場部門的客戶訂單和生產(chǎn)能力制訂可行性的生產(chǎn)計劃.2、對于變更的生產(chǎn)計劃進行調(diào)整.3、收集統(tǒng)計分

2、析生產(chǎn)進度狀況.4、制定生產(chǎn)目標(biāo).職責(zé)表述：負責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理職責(zé)二工作任務(wù)1、負責(zé)制定生產(chǎn)部門的各相關(guān)規(guī)章制度.2、嚴(yán)格執(zhí)行公司所規(guī)定的各項指示和命令.3、分析解決生產(chǎn)內(nèi)部所有出現(xiàn)的問題.4、定期或不定期對生產(chǎn)部門的相關(guān)工作進行檢查5、及時與其他部門進行溝通和協(xié)調(diào).6、研究提升生產(chǎn)效率的相關(guān)辦法.職責(zé)表述：設(shè)備維護職責(zé)三工作任務(wù)1、制定年度設(shè)備保養(yǎng)計劃表并嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容進行實施.2、定期或不定期對設(shè)備實行例行檢查.3、培訓(xùn)

3、員工對設(shè)備保養(yǎng)的基礎(chǔ)知識和正確的使用方法.4、合理使用機器設(shè)備嫁動率職責(zé)表述：成本控制職責(zé)四工作任務(wù)1、嚴(yán)格按照領(lǐng)料補料換料的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.2、根據(jù)員工的專業(yè)和能力進行合理進行人員的工作調(diào)配.3、每月進行一次半成品的盤點和分析工作.4、制定各類成本控制報表并加以分析和控制.5、制定成本控制的獎罰措施。職責(zé)五職責(zé)表述：質(zhì)量控制1、制定并實施各類質(zhì)量統(tǒng)計分析報表工作2、嚴(yán)格按照《糾正與預(yù)防措施》的相關(guān)處理辦法給予落實任務(wù)3、及時回復(fù)客戶所有

4、的投訴和退貨處理4、配合品管對產(chǎn)品質(zhì)量提出的解決辦法5、制訂首檢、自檢的相關(guān)措施與辦法職責(zé)表述：人員管理職責(zé)五工作任務(wù)1、制定相關(guān)的人員培訓(xùn)計劃。2、擬定員工發(fā)展機制和平臺。3、合理解決員工所提出的相關(guān)問題。4、積極主導(dǎo)員工對生產(chǎn)的改善提出合理的辦法，給予獎勵。5、員工的出勤管理6、車間的組織紀(jì)律的管理職責(zé)六職責(zé)表述：6S管理廣州市金飾電鍍知識1、邏輯學(xué)：善于邏輯推理、原則性強。2、行為學(xué)：處事公平、公正、公開、道德品質(zhì)好。3、統(tǒng)計學(xué)：

5、善于統(tǒng)計、核算相關(guān)產(chǎn)品的用料情況。4、心理學(xué)：善于研究員工個人意識和個人行為。5、管理學(xué)：規(guī)范企業(yè)員工行為，發(fā)展及有效分配人力資料。6、專業(yè)度：掌握并按照程序化、標(biāo)準(zhǔn)化開展工作。7、關(guān)系學(xué)：善于處理人際關(guān)系，善于部門間協(xié)調(diào)、溝通。8、組織學(xué)：提高管理水平，促成目標(biāo)達成率。9、具有生產(chǎn)運作管理、5S、ISO9000、現(xiàn)場管理等方面知識技能技巧具有一定的網(wǎng)絡(luò)知識；能熟練使用辦公軟件具有傳授知識培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬的能力。個人素質(zhì)善于溝通協(xié)調(diào)、積極