TRIZ在ODM企業(yè)新產品開發(fā)中的應用——以ZS公司K產品開發(fā)為例.pdf

1、企業(yè)的新產品開發(fā)能力是其生存和發(fā)展的核心競爭力之一，對企業(yè)的經營和戰(zhàn)略前景都有舉足輕重的影響。原始設計制造企業(yè)（Original Design Manufacture）在市場競爭中為了獲得更多的市場份額，更應該重視和培養(yǎng)自身的新產品開發(fā)能力，形成競爭優(yōu)勢。
　　在新產品開發(fā)的過程中，一般企業(yè)會鼓勵和要求產品開發(fā)人員經過頭腦風暴法或窮舉法的對產品進行創(chuàng)新設計或對產品的制作工藝進行優(yōu)化改善，這些方法逐漸成為企業(yè)新產品開發(fā)管理系統(tǒng)訂立標

2、準化作業(yè)流程。TRIZ理論作為一種新的發(fā)明問題解決方法，也可運用到企業(yè)新產品開發(fā)過程中，幫助解決問題和找到創(chuàng)新方案。
　　本文首先介紹了TRIZ理論原理和背景，并將其與傳統(tǒng)產品設計方法進行了比較；然后從ZS公司所在行業(yè)的背景狀況入手，主要以高爾夫桿身產品開發(fā)中遇到的開發(fā)流程管理和設計工藝的問題為例，比較和分析了用傳統(tǒng)創(chuàng)新模式與TRIZ理論方法在處理問題時的異同。傳統(tǒng)方法在產品創(chuàng)新時使用試錯法和列舉法解決問題，而TRIZ理論從抽象問

3、題工程參數出發(fā)，然后查表找到解決問題的方向和方案，再還原到具體問題上比較實際應用的差異。通過上述方法在實例中運用的狀況，得出TRIZ理論方法在解決企業(yè)產品開發(fā)技術和管理問題上的效率要優(yōu)于傳統(tǒng)方法的結果。
　　本文主要介紹了ZS公司在高爾夫桿身的新產品開發(fā)管理和執(zhí)行過程如何中運用TRIZ理論解決創(chuàng)新問題，總結出TRIZ理論在ODM行業(yè)產品開發(fā)中的幾種應用方式，得出TRIZ理論的應用可提高ZS公司新產品開發(fā)的效率的結論。這一結果可為同