光纖掃樓工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究.pdf

1、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展,以質(zhì)量為核心的價(jià)格因素以外的競(jìng)爭(zhēng)占有越來(lái)越重要的地位。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度三大控制目標(biāo)的重點(diǎn),而且它還關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全。項(xiàng)目質(zhì)量是指項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量和項(xiàng)目成果質(zhì)量,它不僅包括項(xiàng)目的最終成果,也包括項(xiàng)目的管理過(guò)程,良好的管理過(guò)程是取得令人滿意的產(chǎn)品、服務(wù)及其他成果的保證,難以想象,不合格的項(xiàng)目管理能夠提供滿足項(xiàng)目各種要求的合格的產(chǎn)品和服務(wù)

2、,工程質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響企業(yè)為用戶提供服務(wù)的好壞。
　　 本論文結(jié)合目前電信工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,以中國(guó)電信XX地區(qū)分公司“光纖掃樓”工程為例,從項(xiàng)目質(zhì)量控制的階段、特點(diǎn)、方法和影響項(xiàng)目質(zhì)量控制的因素等方面,全面、真實(shí)、詳盡地介紹該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制情況,并對(duì)質(zhì)量控制的過(guò)程進(jìn)行研究和分析。
　　 希望通過(guò)該案例,找到目前電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的不足,提出解決存在問(wèn)題的具體方法和措施,促進(jìn)電信企業(yè)項(xiàng)目