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文檔簡介
1、“十一五”是鐵路跨越式發(fā)展的關鍵時期,也是大規(guī)模鐵路建設的關鍵階段。大型鐵路建設工程項目質(zhì)量控制,對于保證鐵路建設工程質(zhì)量、維護公眾和國家建設工程質(zhì)量利益至關重要。但多年來,工程質(zhì)量一直是鐵路工程建設中最突出的一個問題,在建設節(jié)約型社會以及推行可持續(xù)發(fā)展的時代背景下,研究如何控制鐵路工程項目的質(zhì)量以完善鐵路項目建設市場的質(zhì)量管理成為一個值得研究的課題。
本文首先從鐵路工程質(zhì)量入手,對其特點進行了分析,對鐵路工程項目的責任主
2、體進行了界定,并對我國現(xiàn)行的鐵路工程項目控制體系及其運行現(xiàn)狀進行了研究;然后,借鑒質(zhì)量行為經(jīng)濟學理論,對鐵路工程質(zhì)量控制的責任主體的行為進行了分析,其中詳細闡述了建設單位、設計勘察單位、監(jiān)理單位以及施工單位的質(zhì)量目標、動力、行為表現(xiàn)和質(zhì)量行為原因,并運用博弈論和效用理論建立各責任主體的質(zhì)量行為選擇的模型;在博弈分析的基礎上分別從內(nèi)部質(zhì)量管理和外部質(zhì)量保障兩個方面提出了加強鐵路工程質(zhì)量的相關對策,通過加強對行為主體的監(jiān)督和宏觀政策的引導,
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