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文檔簡介
1、1“經(jīng)營、管理亮點和創(chuàng)新項目經(jīng)營、管理亮點和創(chuàng)新項目”現(xiàn)場觀摩實施辦法現(xiàn)場觀摩實施辦法(討論稿)(討論稿)為強化對基層單位創(chuàng)新發(fā)展的引導(dǎo)和激勵,全面提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力,促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,在2014年“六好單位”檢查中的“經(jīng)營、管理亮點和創(chuàng)新項目”檢查實行現(xiàn)場觀摩方式,并制定以下實施辦法。一、一、現(xiàn)場觀現(xiàn)場觀摩的范摩的范圍參加集團公司2014年度“六好單位”檢查的“考核單元。現(xiàn)場觀摩每半年進行一次,以集團“考核單元”為單位分口、
2、分組分別進行。二、二、現(xiàn)場觀現(xiàn)場觀摩的內(nèi)容摩的內(nèi)容1、經(jīng)營、管理工作亮點;2、經(jīng)營、管理創(chuàng)新項目。三、三、經(jīng)營經(jīng)營、管理亮點及、管理亮點及經(jīng)營經(jīng)營、管理、管理創(chuàng)新的基本概念新的基本概念(一)經(jīng)營、管理亮點:在工作實踐中,總結(jié)出的符合實際、效果較好、特色鮮明,并且具有學(xué)習(xí)、推廣價值的好做法、好經(jīng)驗。(二)經(jīng)營創(chuàng)新:指在經(jīng)營過程中,拓展新業(yè)務(wù)、創(chuàng)造新產(chǎn)品或服務(wù)、培育新品牌,并取得明顯效果。(三)管理創(chuàng)新:是運用科學(xué)的管理理論,在集團公司的企
3、業(yè)制度、管理模式、管理方法和管理手段的等方面提出的具有改進、創(chuàng)新因素的方法或措施,并經(jīng)實踐證明,取得了明顯作用和效果。四、四、經(jīng)營經(jīng)營、管理亮點及、管理亮點及經(jīng)營經(jīng)營、管理、管理創(chuàng)新項目的申目的申報與評審評審(一)集團成立經(jīng)營、管理亮點及經(jīng)營、管理創(chuàng)新項目評審小組3新業(yè)務(wù):如拓展新業(yè)務(wù)、新客戶;開辟新線路、新專線;承攬新開發(fā)地塊、新工程;市場拓展、產(chǎn)品或服務(wù)升級;增加網(wǎng)點、營銷品牌等網(wǎng)點建設(shè)等。新產(chǎn)品:如新上的加氣站、校車服務(wù)、動產(chǎn)質(zhì)押
4、監(jiān)管等新品牌:被縣級及以上質(zhì)監(jiān)部門授予的縣級及以上產(chǎn)品或服務(wù)名牌。2、創(chuàng)建的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品或服務(wù)、新品牌和新方法、新模式應(yīng)取得較好的經(jīng)濟效益或良好的管理效果;3、被集團簡報轉(zhuǎn)發(fā)或上級會議采用或縣級以上報刊等媒體刊發(fā)的2014年的經(jīng)營、管理創(chuàng)新做法。六、六、現(xiàn)場觀現(xiàn)場觀摩分數(shù)摩分數(shù)設(shè)計設(shè)計“現(xiàn)場觀摩”該項總分為40分。其中,“項目申報與評審”10分,“現(xiàn)場觀摩排名評分”30分。(一)“項目申報與評審”評分辦法:1、“考核單元”申報項目的得
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