崗位設(shè)置實(shí)施辦法

1、1附件湖北廣播電視大學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法（試行）湖北廣播電視大學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法（試行）為了全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位聘用制度改革和收入分配制度改革的要求，建立健全崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國(guó)人部發(fā)〔2006〕70號(hào)）、《關(guān)于高等學(xué)校崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》(國(guó)人部發(fā)〔2007〕59號(hào))、《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》（鄂辦發(fā)〔2008〕1號(hào)）、《關(guān)于湖北省

2、高等學(xué)校崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人社發(fā)〔2009〕14號(hào)）等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。一、基本原則一、基本原則崗位設(shè)置與管理工作遵循總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效、協(xié)調(diào)發(fā)展的基本原則，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理、嚴(yán)格考核。（一）科學(xué)設(shè)崗，統(tǒng)籌兼顧（一）科學(xué)設(shè)崗，統(tǒng)籌兼顧堅(jiān)持從學(xué)校培養(yǎng)人才、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的需要出發(fā)，統(tǒng)籌專業(yè)和課程建設(shè)，嚴(yán)格控制管理崗位和工勤技能崗位比例，兼顧各類人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，合

3、理確定崗位總量，按照上級(jí)確定的崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置各級(jí)各類崗位。（二）突出重點(diǎn)，分層管理（二）突出重點(diǎn)，分層管理完善崗位設(shè)置分類、分級(jí)體系，突出教師崗位的主體地位，突出教授崗位的標(biāo)桿作用，彰顯專業(yè)帶頭人的重要地位。建立學(xué)校、各部門兩級(jí)負(fù)責(zé)的崗位設(shè)置管理體制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理和部門管理的有機(jī)結(jié)合。（三）按崗聘用，規(guī)范管理（三）按崗聘用，規(guī)范管理嚴(yán)格上崗條件，明確崗位職責(zé)，堅(jiān)持公開招聘，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，規(guī)范聘用合同，實(shí)行聘約管理，充分調(diào)動(dòng)全

4、體教職工的積極性和創(chuàng)造性。（四）嚴(yán)格考核，按績(jī)付酬（四）嚴(yán)格考核，按績(jī)付酬以聘用合同規(guī)定的職責(zé)、任務(wù)為依據(jù)，進(jìn)行年度考核與聘期考核。將崗位考核同續(xù)聘、解聘、辭聘結(jié)合起來，堅(jiān)持崗位報(bào)酬與所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)掛鉤，與工作業(yè)績(jī)掛鉤。（五）首聘從嚴(yán)，留有空間（五）首聘從嚴(yán)，留有空間首次聘用嚴(yán)格控制正高層級(jí)與副高層級(jí)的五、六級(jí)崗位，留有余地，用于選拔和吸引高層次人才。各類崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例。現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比

5、例的，通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法，逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的，要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量，根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊(duì)伍狀況等情況逐年逐步到位。二、崗位設(shè)置方案二、崗位設(shè)置方案（一）崗位總量（一）崗位總量1根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳下達(dá)給我校的教職工編制數(shù)確定。首次聘用按現(xiàn)有在冊(cè)實(shí)際人數(shù)確定學(xué)校崗位總量。2學(xué)校根據(jù)核定的各部門編制和工作需要，確定其崗位數(shù)量。32006年7月1日工改后至事業(yè)單位完成首次崗位設(shè)置前已

6、辦理退休手續(xù)的專業(yè)技術(shù)人員，可根據(jù)核準(zhǔn)的單位崗位設(shè)置方案，比照我校在職同等條件人員確定相應(yīng)職級(jí)的崗位等級(jí)，重新核定退休費(fèi)，不占學(xué)校實(shí)際設(shè)置崗位數(shù)。按權(quán)限報(bào)省人社部門核準(zhǔn)，與學(xué)校在職人員同步兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。（二）崗位類別（二）崗位類別1專業(yè)技術(shù)崗位專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。3（五）崗位結(jié)構(gòu)比例控制（五）崗位結(jié)構(gòu)比例控制1崗位類別比例專業(yè)技術(shù)崗位不得低于學(xué)校崗位總量的70％，其中教師崗位不低于學(xué)

7、校崗位總量的55％，管理崗位不超過學(xué)校崗位總量的20％。按照后勤社會(huì)化的改革方向，逐步減少工勤技能崗位的比例。2專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例（1）學(xué)校在充分考慮現(xiàn)有人員職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的總體目標(biāo)要求，區(qū)別不同系列的情況，實(shí)行不同的專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整。（2）專業(yè)技術(shù)崗位高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位比例的總體控制目標(biāo)為2.5：4：3.5。（3）專業(yè)技術(shù)崗位中，正高職稱控制在3%以內(nèi)；副高職稱控制在22

8、%以內(nèi)，五至七級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為2∶4∶4；中級(jí)職稱崗位控制在40%以內(nèi)，八至十級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為3∶4∶3；初級(jí)職稱控制在35%以內(nèi)，十一、十二級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為5∶5。3管理崗位結(jié)構(gòu)比例管理崗位的結(jié)構(gòu)比例按照干部人事管理權(quán)限確定。4工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例工勤技能二級(jí)崗位主要在承擔(dān)技能操作、維護(hù)和行政管理服務(wù)職責(zé)、對(duì)技能水平或管理服務(wù)水平要求較高的專業(yè)技能崗位中設(shè)置，并控制在工勤技能崗位總量的5％以內(nèi)。三級(jí)崗位總量不超過工勤

9、技能崗位總量的20％。三、崗位設(shè)置與聘用三、崗位設(shè)置與聘用（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（一）組織領(lǐng)導(dǎo)1學(xué)校成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），主要職責(zé)是：（1）領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校崗位設(shè)置、聘用與考核的實(shí)施工作；（2）確定學(xué)校各類崗位設(shè)置與聘用工作組和各部門崗位設(shè)置與聘用工作小組的成員；（3）研究決定崗位設(shè)置、聘用及聘后管理的有關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織人事部，具體負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置和聘用的日常管理工作。2領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置

10、與聘用工作組、管理崗位設(shè)置與聘用工作組、工勤技能崗位設(shè)置與聘用工作組，具體負(fù)責(zé)制定各類崗位的設(shè)置與管理實(shí)施細(xì)則及相應(yīng)配套措施，指導(dǎo)、監(jiān)督各部門崗位設(shè)置與聘用工作。3各部門崗位設(shè)置與聘用工作小組（以下簡(jiǎn)稱工作小組）。其主要職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)本部門各級(jí)各類崗位設(shè)置與聘用的具體工作，包括制訂本部門各類崗位設(shè)置與聘用方案、具體崗位職責(zé)、上崗條件和考核辦法等；（2）負(fù)責(zé)本部門各級(jí)各類崗位申請(qǐng)聘用人選的資格審查工作；（3）負(fù)責(zé)教師專業(yè)技術(shù)四級(jí)至十二

11、級(jí)崗位的評(píng)議、評(píng)審工作；（4）負(fù)責(zé)非教師專業(yè)技術(shù)五級(jí)、六級(jí)、八級(jí)、九級(jí)、十一級(jí)、十二級(jí)崗位、管理五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)、八級(jí)崗位和工勤技能二級(jí)、三級(jí)崗位應(yīng)聘人選的評(píng)議工作，根據(jù)評(píng)議結(jié)果提出推薦人選，報(bào)學(xué)校相應(yīng)崗位設(shè)置與聘用工作組。（5）負(fù)責(zé)本部門聘用人員的年度和聘期考核工作。4領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位設(shè)置與聘用工作組、工作小組均采取無記名投票方式進(jìn)行表決，同意票數(shù)不少于出席會(huì)議成員的23以上視為通過。如評(píng)議結(jié)果超過控制指標(biāo)數(shù)，則按得票多少取舍。如評(píng)議結(jié)