金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，一方面是農(nóng)產(chǎn)品的品種不夠豐富，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)不足，不能滿足市場對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求；另一方面是一些大宗低質(zhì)產(chǎn)品銷售不暢，造成農(nóng)產(chǎn)品銷售難和農(nóng)業(yè)比較利益下降，影響農(nóng)民收入的提高，因此必須對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，發(fā)揮比較優(yōu)勢，構(gòu)建區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的有效實(shí)現(xiàn)形式。在保證傳統(tǒng)農(nóng)作物供應(yīng)的前提下，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位最有效的實(shí)現(xiàn)形式；是促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收的有效辦

2、法。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，大幅提高單位面積土地產(chǎn)出效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收。本文以金鄉(xiāng)大蒜這一特色農(nóng)業(yè)為實(shí)例，就其發(fā)展面臨的問題和對(duì)策進(jìn)行了討論。
　　 金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過二十多年的發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)理論應(yīng)用的成功案例，對(duì)增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)，培育壯大一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展市場化、規(guī)?；⒓s化、社會(huì)化的現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)

3、展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村意義重大。針對(duì)金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)面臨的諸如行業(yè)內(nèi)無序競爭、精深加工企業(yè)匱乏、產(chǎn)品認(rèn)證面積不大以及出口貿(mào)易壁壘增多等問題和困難，提出了相應(yīng)的解決方案。
　　 本文主要運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場經(jīng)濟(jì)理論、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展理論等相關(guān)理論和學(xué)說，通過一系列統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)、圖片和模型，探討、評(píng)價(jià)金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、特色、優(yōu)勢、面臨的問題以及今后發(fā)展方向和重點(diǎn)。
　　 本文

4、首先介紹了特色農(nóng)業(yè)的相關(guān)概念，基本特征和主要模式以及發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的基本思路。然后概括總結(jié)了金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特色，對(duì)金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀給予總結(jié)評(píng)價(jià)。通過走訪調(diào)查和收集相關(guān)部門資料數(shù)據(jù)，從金鄉(xiāng)大蒜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式、市場運(yùn)行、出口貿(mào)易四方面開展討論，尤其在分析金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)化模式中引入了某龍頭企業(yè)作為實(shí)例。接著分析指出了金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，其中內(nèi)部因素占主導(dǎo)，主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理體制和創(chuàng)新意識(shí)上，而外部障礙主要體現(xiàn)在政

5、府部門的缺失，信息不對(duì)稱和社會(huì)化服務(wù)體系不健全這幾方面。因此，要提升金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)在國際國內(nèi)的地位，一方面要采取多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)研發(fā)力量、推廣新型組織模式。另一方面優(yōu)化市場環(huán)境，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)合作和人才隊(duì)伍建設(shè)。最后得到全文的結(jié)論，金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)如何在原有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步地提升，是一門復(fù)雜系統(tǒng)的學(xué)問，既需要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化企業(yè)主觀能動(dòng)性尤其是龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，打破瓶頸障礙，實(shí)現(xiàn)金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，也需要政府職能部門營造一個(gè)良好的