河南省種業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、“國以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先”,種子是農(nóng)業(yè)科技最直接的載體,也是決定農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的重要因素,直接影響到種植業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展河南省是全國第一農(nóng)業(yè)大省,也是我國重要的蔬菜大省,所以做好我省種業(yè)的發(fā)展工作,對促進我省農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),促進農(nóng)村發(fā)展,促進農(nóng)民增收都有十分重要的意義。 在我國改革開放20年后的今天,河南省種子企業(yè)所面臨的外部環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化。隨著我國加入WTO和經(jīng)濟全球化,我省種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨一個全新的國際環(huán)

2、境,種子企業(yè)競爭的范圍已經(jīng)擴大到全球市場,因此,也面臨更多的發(fā)展機遇和更加嚴峻的挑戰(zhàn)今天的經(jīng)營環(huán)境不同于以往任何時候,種子企業(yè)必須進行有效管理,不斷調(diào)整其組織架構(gòu)戰(zhàn)略體制產(chǎn)品和文化,以保證企業(yè)在殘酷競爭中經(jīng)受住劇烈變革,求得生存和發(fā)展。 我國加入WTO以后,國外種業(yè)加快了進入中國的步伐國外種業(yè)擁有雄厚的資本,強大的科研創(chuàng)新能力,先進的管理經(jīng)驗,成熟的市場營銷模式,將對我省種業(yè)形成強烈的沖擊,如果我省種業(yè)不事先有所準備,練好內(nèi)功,

3、將會被國外種業(yè)吞并或擠垮,那樣,我省種業(yè)將處于十分被動的地位,生存和發(fā)展將受制于人所以研究國外種業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展趨勢和全球化戰(zhàn)略,以及研究我省種業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,制約因素,以及未來發(fā)展的對策和國際化問題,將對我省種業(yè)的發(fā)展起到十分積極的作用。 本文以近年來河南省涉種統(tǒng)計資料,河南省種子管理站農(nóng)種企年報表數(shù)據(jù)以及種業(yè)發(fā)展方面的一些文獻作為主要的資料來源,通過與種業(yè)界企業(yè)家座談,向省農(nóng)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法人員請教,以及近十年來作者在蔬菜育種

4、繁種基地建設(shè)與營銷方面的實踐為參考,首先對國際種業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展趨勢國際種業(yè)市場未來全球化競爭的戰(zhàn)略,以及對國際種業(yè)在中國的本土化發(fā)展戰(zhàn)略進行了闡述和分析,接著對我省種業(yè)目前的現(xiàn)狀制約因素,進行了闡述和分析,最后對我省種業(yè)未來發(fā)展對策,以及做好河南種業(yè)與國際種業(yè)接軌工程,推進河南種業(yè)國際化這一論題進行了深入地研究。 最后的結(jié)論是:我省種企目前還存在科技投入較少、創(chuàng)新能力較弱,良種繁育存在不少困難,加工設(shè)備少、加工技術(shù)落后;生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)

5、模比較小、缺少長遠規(guī)劃,質(zhì)量把關(guān)不嚴,經(jīng)常有質(zhì)量問題出現(xiàn),銷售網(wǎng)點過多不當競爭加劇,服務(wù)意識差,客戶流失嚴重,品牌影響力弱;一院兩體,政企分開不徹底,缺乏激勵機制,監(jiān)管檢驗還存在不少問題,新品種保護執(zhí)行力差,信息化建設(shè)落后等諸多問題,但我們也應(yīng)看到我省種企已經(jīng)取得的成績,和未來大整合的趨勢,以及我省種業(yè)的相對比較優(yōu)勢,同時也應(yīng)看到在加入WTO后,我省種業(yè)既面臨巨大的競爭壓力,同時也有很好的可以利用的機遇。我們應(yīng)該正視競爭,抓住機遇,開拓

6、智慧,創(chuàng)造條件,壯大我省種企。 針對我省種業(yè)存在的問題,為了我省種業(yè)未來的發(fā)展,本論文首先介紹了國際種業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展趨勢未來全球化競爭的戰(zhàn)略以及國外種業(yè)在我國采取的本土化戰(zhàn)略;又介紹了河南省種業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展歷程目前我省種業(yè)的變化以及取得的成績,然后提出了一些應(yīng)對之策:實施創(chuàng)新工程,加強良種繁育基地良種加工體系建設(shè);實施體制創(chuàng)新工程,推行品牌戰(zhàn)略,利用戰(zhàn)略聯(lián)盟進行市場整合,強化質(zhì)量管理,加強電子商務(wù)在企業(yè)中的建設(shè),做好宣傳策劃和售后服務(wù)

7、,重視人才戰(zhàn)略實施人本管理;用科學(xué)發(fā)展觀依法指導(dǎo)種子工作,加強植物新品種保護、促進品種創(chuàng)新和推廣,實行種子標簽管理制度,實行種子標準化管理,加強種子質(zhì)量管理體系和認證制度建設(shè)保證種子質(zhì)量“零缺陷”,加強種子質(zhì)量監(jiān)督抽查管理做好種子檢驗的標準化建設(shè),建立和完善資源共享的種子信息系統(tǒng),發(fā)揮種子協(xié)會的作用推進種子產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,加強鄭州種子批發(fā)市場建設(shè)開好河南省夏秋種子交易會;做好河南種業(yè)國際化方面的研究,著重科技研發(fā)、

8、練好內(nèi)功、提高種業(yè)競爭力,依法管理推動種子產(chǎn)業(yè)化進程,提高種業(yè)層次實施種業(yè)品牌國際化,運用戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)對入世挑戰(zhàn)等問題的研究,希望對我省種業(yè)開拓國際市場有所幫助。 最后又對我省政府和種業(yè)界的企業(yè)家提出了一些建議,河南省種業(yè)主管部門應(yīng)該下大力氣創(chuàng)造有利于我省種子企業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境,培育有利于企業(yè)家學(xué)習(xí)成長的環(huán)境,繼續(xù)加大對科技研發(fā)和種業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,繼續(xù)加強種業(yè)信貸和保險保障體系的建設(shè),以利于我省種企穩(wěn)健快速地發(fā)展;加強與國際

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