裝修趕工措施方案

1、趕工措施方案由于本工程面積比較大，單體工程多而工程量分散，而且工期要求非常嚴(yán)格，要保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行。然而由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會(huì)出現(xiàn)在某階段暫時(shí)性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)

2、度的諸多因素，為此，提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。1.技術(shù)措施1.1首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。1.2積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.3落實(shí)施工方案，在發(fā)生問題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，

3、及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。1.4施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動(dòng)力的前提下，進(jìn)行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，開工初期由于各種條件不成熟按層分成8個(gè)區(qū)，組織小流水施工，可以緩解材料、機(jī)具調(diào)試等因素的影響，各層施工時(shí)，各種條件都基本具備，分8塊流水施工；以加快進(jìn)度。每個(gè)區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)，裝修施工時(shí)，各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織油工、木工、瓦工三個(gè)作業(yè)組，齊頭并進(jìn)。1.5建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，

4、保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。1.6施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。1.7針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。1.8實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，明確

5、時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%~10%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。2.經(jīng)濟(jì)措施2.1落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資

6、金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。2.2簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，包括公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個(gè)人之間的責(zé)任狀。5.1.1安裝及裝修施工階段的機(jī)械設(shè)備主要考慮到材料的垂直運(yùn)輸，三只塔吊依然保留，以便其他專業(yè)分包隊(duì)安裝的需要，此時(shí)土建裝修材料的運(yùn)輸主要靠提升井架，砂漿生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)

7、量設(shè)備仍然配備，其他設(shè)備按需配備。5.2現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。在機(jī)械首次使用前做好調(diào)試，施工間歇期，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。6.材料計(jì)劃

8、6.1石材、陶瓷等及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。6.2地方材料采購，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求。6.3現(xiàn)場(chǎng)分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉庫、堆場(chǎng)，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。6.4隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要

9、提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。6.5根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。7.勞動(dòng)力配置及保障措施7.1施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。7.2從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為120人，其中包括機(jī)

10、操工、機(jī)修工、架子工、維修電工、焊工、電工、水工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員約為120人，其中包括瓦工、木工、油漆工、粉刷工等；第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為80人，后二類人員的來源為長(zhǎng)期與我公司合作的固定施工勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)好，信譽(yù)可靠。7.3本工程在施工過程中，勞動(dòng)力日平均人員在240人左右，高峰期工地人員數(shù)將達(dá)到約360人左右。7.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)

11、后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入，對(duì)于大體積、大面積結(jié)構(gòu)或必須連續(xù)施工的工作安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業(yè)，實(shí)行輪班制，保證停人不停工。7.5農(nóng)忙時(shí)季：在每年的秋收冬種時(shí)節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種莊稼。項(xiàng)目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施，動(dòng)員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位，確保工程正常進(jìn)展。8.后勤保障本項(xiàng)目在施工過程中將