中國建材地勘四川總隊的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國內(nèi)地勘市場的回暖，每個地勘單位都在思考如何抓住這個機遇，擴大自身的市場份額。地勘企業(yè)屬地化管理機構，地勘單位之間的競爭越來越激烈。特別是地勘基金會的成立，更是給地勘單位帶來了重大而深遠的影響，這表明地勘企業(yè)面臨的環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化。要想在這個機會與威脅并存的環(huán)境下提升自己的競爭力，單位的綜合實力將發(fā)揮重大作用。在這種變化中，面臨日趨激烈競爭環(huán)境，地勘單位如何根據(jù)外部的環(huán)境和自身條件，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固和擴大單位的優(yōu)勢，就

2、顯得至關重要。
　　本文運用戰(zhàn)略管理理論和PEST、SWOT、IFE矩陣分析等分析方法，討論了中國建材地勘四川總隊（以下簡稱總隊）的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部資源及能力，給出了總隊面臨的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上，從經(jīng)營總體戰(zhàn)略和具體業(yè)務層戰(zhàn)略兩個角度來研究總隊未來十年的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，提出戰(zhàn)略實施的模式、組織結構和實施運行機制。
　　本文的研究以總隊面臨的問題為切入點，通過分析總隊存在的優(yōu)劣勢和機遇威脅，提出了適合于總隊的