上海林正安全設(shè)備有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、文章在調(diào)查研究上海林正安全設(shè)備有限公司基本情況，分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，總結(jié)了上海林正安全設(shè)備有限公司在國內(nèi)勞動防護用品行業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，剖析了企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并結(jié)合筆者多年來對勞動防護用品行業(yè)企業(yè)發(fā)展的思考，據(jù)此提出了公司的發(fā)展目標，制定了企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略。按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的“中國勞動防護用品產(chǎn)業(yè)十一·五發(fā)展規(guī)劃”中確定的“大力發(fā)展勞動防護用品產(chǎn)業(yè)，保障勞動者生命安全與健康”的目標要求，明確了林正公司以勞

2、動防護用品銷售為重點，加快勞動防護用品生產(chǎn)基地建設(shè)的戰(zhàn)略方向，形成了林正公司新的發(fā)展戰(zhàn)略框架?！　∥恼略诜治鋈绾芜M一步保持林正公司持續(xù)競爭力的基礎(chǔ)上，提出了用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略保持競爭優(yōu)勢；用品牌戰(zhàn)略打造公司形象的勞動防護用品發(fā)展的整體戰(zhàn)略，明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略的重點，制定了公司發(fā)展戰(zhàn)略實施步驟，建立了發(fā)展戰(zhàn)略控制評價體系，為公司進一步發(fā)展指明了方向。　　文章力求理論與實際相結(jié)合，把戰(zhàn)略管理理論應(yīng)用干企業(yè)戰(zhàn)略研究實踐，對林正公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)