辦公室工作廉政風險防范管理制度

1、辦公室工作廉政風險防范管理制度一、工作流程圖及廉政風險點分析（標“☆”為低風險等級，“☆☆”為中風險等級，“☆☆☆”為高風險等級）。（一）車輛管理工作車輛維修駕駛員填寫送修單☆☆辦公室審批☆駕駛員跟車盯修駕駛員簽字驗收☆☆☆車輛加油辦公室審批駕駛員指定加油站加油☆1、在“駕駛員填寫送修單”環(huán)節(jié)中出現(xiàn)：駕駛員謊報維修項目；2、在“辦公室審批”環(huán)節(jié)中出現(xiàn)：接受企業(yè)賄賂現(xiàn)象；3、在“駕駛員簽字驗收”環(huán)節(jié)中出現(xiàn)：駕駛員多開、虛開修車費用，謀取私

2、利現(xiàn)象；4、在“駕駛員加油”環(huán)節(jié)中出現(xiàn)：不按號加油，加油單私用現(xiàn)象。（二）公務車接待工作公務接待填寫公務接待申請單負責人、主要領導簽字辦公室審簽辦公室會同財務室處定期結(jié)算☆1、對擴大接待人員范圍、擅自超標準接待的行為把關不嚴；2、以公務接待之名虛報發(fā)票等謀取私利。1、加強車輛維修管理：一是嚴格審批程序，先審批再維修，維修時由專人隨同，更換的零配件取回保存?zhèn)洳椋欢菄栏褴囕v加油管理，每月根據(jù)車輛公里數(shù)核定油量使用情況；三是車輛定點維修、定

3、點加油，嚴格約定合同內(nèi)容。2、加強公務車接待管理：一是加強公務人員廉政教育，認真貫徹公務接待相關管理規(guī)定；二是嚴格按照公務接待程序進行審批；三是切實加強公務接待管理工作，嚴肅財經(jīng)紀律，減少經(jīng)費支出，杜絕浪費；嚴格按照接待方案、預算開支，辦公室定期與財務部門核對接待費用開支情況；定期向分管領導報告公務接待情況，確保公務接待經(jīng)費公開、透明。3、加強物品購置管理：嚴格遵循物品購置審批流程，調(diào)查市場物品價格，審驗物品質(zhì)量合格標準；物品購置兩人同