頭腦風(fēng)暴會(huì)

1、頭腦風(fēng)暴會(huì)、部門(mén)策略會(huì)、客戶見(jiàn)面會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、各類營(yíng)銷峰會(huì)、推介會(huì)，甚至各種論壇營(yíng)銷人總要拿出許多時(shí)間應(yīng)付各種會(huì)議。拍拍腦袋想一想，我們一個(gè)月的時(shí)間當(dāng)中有多少時(shí)間被開(kāi)會(huì)占據(jù)了？也許很多營(yíng)銷人都有同感，那就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、或者下屬、或者記者、或者朋友、或者家人打電話找你的時(shí)候，你常常給予對(duì)方的回答是“在會(huì)上”。而在這些大大小小的會(huì)中，有多少是有價(jià)值的？有多少是去了以后又后悔的？還有多少是不痛不癢、形同雞肋的？參加的會(huì)多了，我們也會(huì)總結(jié)出一些參

2、會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于參會(huì)的選擇，每個(gè)人都有自己的原則和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)會(huì)議的管理，其實(shí)就是一個(gè)選擇的過(guò)程和時(shí)間管理的過(guò)程，做好會(huì)議管理，你的工作效率會(huì)提高很多。陳楊安吉斯媒體集團(tuán)中國(guó)區(qū)策略資源總監(jiān)開(kāi)會(huì)頻率：每天至少一次；參會(huì)類別：公司內(nèi)部自己團(tuán)隊(duì)的會(huì)、跟別的部門(mén)的會(huì)、跟客戶的會(huì)、論壇等等；參會(huì)裝備：筆記本電腦或者iPad；開(kāi)會(huì)場(chǎng)所：大部分在公司開(kāi)，一些很重要的問(wèn)題可能在飯館或者咖啡廳與客戶聊；創(chuàng)意會(huì)議形式推薦：內(nèi)容大于形式，開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題；會(huì)議管

3、理經(jīng)驗(yàn)：開(kāi)會(huì)之前一定要讓所有參會(huì)的人心里清楚開(kāi)會(huì)的目標(biāo)，第二是在會(huì)上不能分心，對(duì)于討論不出結(jié)果或者說(shuō)不清楚的事情，可以考慮放一放。如何跟客戶開(kāi)會(huì)人的分工和職責(zé)，另一方面也是保護(hù)公司自身的一種方式。這點(diǎn)同樣適用于公司內(nèi)部的各種會(huì)議。鄭國(guó)強(qiáng)圣元國(guó)際營(yíng)銷公司市場(chǎng)總監(jiān)開(kāi)會(huì)頻率：每周6次以上；參會(huì)類別：部門(mén)內(nèi)部溝通會(huì)、跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)；公司月度會(huì)議、季度會(huì)議、年度會(huì)議、經(jīng)營(yíng)會(huì)議；產(chǎn)品會(huì)、推廣會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、媒介溝通會(huì)議等等；參會(huì)裝備：筆記本電腦；筆記

4、本；開(kāi)會(huì)場(chǎng)所：總部；張家界、廬山、馬爾代夫等；歐洲；創(chuàng)意會(huì)議形式推薦：視頻會(huì)議、電話會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議；會(huì)議管理經(jīng)驗(yàn)：第一，會(huì)議前，要做好充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備。會(huì)議的組織者，要明確會(huì)議的主題、通過(guò)會(huì)議要解決的問(wèn)題，提前準(zhǔn)備好會(huì)議討論的基本要點(diǎn)、草案等，提高會(huì)議效率，否則容易跑題；第二，會(huì)議中，要做好會(huì)務(wù)的組織和相關(guān)會(huì)務(wù)工作。要有一個(gè)文筆較好、邏輯性強(qiáng)、認(rèn)真仔細(xì)的人做好會(huì)議記錄，及時(shí)將會(huì)議討論的結(jié)果、意見(jiàn)、決議等，在會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給相關(guān)人員