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1、工區(qū)2011年度安全工作總結(jié)朱朝暉2011年是全面創(chuàng)建一流供電段的關(guān)鍵之年,我們牢固樹立“安全第一”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步提高對安全極端重要性的認(rèn)識,增強憂患意識,樹立大局觀念,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、落實責(zé)任,確保供電安全持續(xù)穩(wěn)定,為我段又好又快發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。一、全年安全生產(chǎn)主要工作回顧1、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。杜絕鐵路交通責(zé)任一般C類及以上事故;杜絕自輪運輪和特種設(shè)備重大及以上設(shè)備故障;杜絕有人員傷亡的責(zé)任火災(zāi)爆炸事故
2、;杜絕責(zé)任路外傷亡事故;杜絕一般路風(fēng)綜治事件。百萬千瓦時故障跳閘件數(shù)控制在0.3件,自閉線路故障控制在90分鐘每百條公里。全面確保了年度安全目標(biāo)兌現(xiàn),實現(xiàn)了安全年。2、工區(qū)樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念。始終堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路,始終堅持把安全擺在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置,堅持強化“安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)”等三大基礎(chǔ),堅持確保人身安全、設(shè)備安全、行車安全,扎實推進(jìn)班
3、組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓落實、嚴(yán)考核,全力解決安全生產(chǎn)中的突出問題確保安全工作再上新臺階。3、全面加強工區(qū)安全管理,確?!叭松?、行車、施工、設(shè)備”安全。一是牢固樹立“生命至上,安全為天”的安全理念,牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等人身安全理念,完善安全責(zé)任體系,夯實勞動安全基礎(chǔ),強化作業(yè)現(xiàn)場安全控制,強化規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,確保作業(yè)人員人身安全。4、做好人員素質(zhì)強化培訓(xùn)和交通安全工作。根據(jù)廣供電段通[201
4、1]23號關(guān)于開展“廣州供電段“素質(zhì)強化年”活動的通知要求,進(jìn)一步提高我車間職工的業(yè)務(wù)水平和崗位操作技能,使職工能正確地掌握專業(yè)知識,規(guī)章制度、進(jìn)一步提高職工的操作技能、業(yè)務(wù)水平、強化安全意識,全體職工均參與了培訓(xùn)。切實加強了班組加強對汽車司機(jī)及兼職司機(jī)的管理,合理安排行車工作量,督促司機(jī)班前充分休息,保證精力充沛駕車,乘車人員督促司機(jī)文明駕駛,共同確保汽車駕駛安全,防止可能發(fā)生的不良傾向2次。5、進(jìn)一步樹立科學(xué)維修理念,提高檢修質(zhì)量。
5、一是進(jìn)一步完善設(shè)備巡視線路圖,督促職工嚴(yán)格按圖巡視,使設(shè)備缺陷能夠得到及時發(fā)現(xiàn)和整治。二是認(rèn)真開展修前調(diào)查工作,通過對設(shè)備狀態(tài)的修前掌握,合理安排檢修計劃,提高設(shè)備檢修質(zhì)量和效率。三是狠抓設(shè)備質(zhì)量專項整治。針對在檢修、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,善于總結(jié),認(rèn)真分析,通過發(fā)現(xiàn)其普遍性、傾向性,舉一反三,對設(shè)備缺陷進(jìn)行專項整治,檢修電力線路94.370Km,檢修電力變壓器及臺架19臺,設(shè)備檢修合格率100%。6、規(guī)范班組內(nèi)部管理,完善班組安全自控機(jī)制
6、。按照管理規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、控制有力的原則,進(jìn)一步健全班組工作制度,按照“作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、過程有控制、質(zhì)量有保證、考核有獎懲”的要求,落實崗位責(zé)任制和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確安全質(zhì)量的關(guān)鍵控制點,完善安全自控互控措施。健全完善班組考核激勵機(jī)制,堅持日常檢查與定期考核相結(jié)合,抓好安全分析和評價,激發(fā)班組自我管理的內(nèi)動力。7、安全工作堅決杜絕好人主義。好人主義就是對工作的最大不負(fù)責(zé)任,就是不愿意給領(lǐng)導(dǎo)和組織分擔(dān)責(zé)任,不敢糾正不良習(xí)慣和問題。在工作中逃避問題
7、就是對工作的最大不負(fù)責(zé)任,就是對制度的最大挑戰(zhàn)。我們堅決防范好人主義泛濫的現(xiàn)象,不說沒有原則的話,不做沒有原則的事,牢記“好人主義就是供電段最大的壞人”。8、強化“32”安全管理體系的建設(shè)和落實。根據(jù)車間“32”安全管理體系及補充辦法規(guī)定,重點抓好了分析及考核制度的落實。做到發(fā)一張牌解決一個問題、消除一個隱患,查找出安全管理、現(xiàn)場作業(yè)存在的傾向性、普遍性、關(guān)鍵性問題,制定有力措施,實施閉環(huán)整改,防止同類問題重復(fù)發(fā)生,共發(fā)現(xiàn)及整改“32”
8、安全管理體系A(chǔ)BC各類問題21個。9、深化安全生產(chǎn)專項整治,解決安全生產(chǎn)突出問題。一是開展勞動安全專項整治。以落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為根本,強化勞動防護(hù)措施,增強職工自我保護(hù)意識,重點整治了車輛傷害、觸電傷害、起重傷害、高處墜落等。二是開展?fàn)I業(yè)線施工安全專項整治。重點對施工方案、安全協(xié)議、施工組織、登記簽認(rèn)、聯(lián)絡(luò)防護(hù)、施工等級、質(zhì)量驗收和施工機(jī)具、路材路料管理等進(jìn)行整治,落實“安全關(guān)鍵卡控責(zé)任表”制度。三是開展供電設(shè)備專項整治。主要針對侵入電線路
9、的樹木進(jìn)行重點整治,砍伐將侵入電力線路安全界限的樹木9873棵,竹子694叢,確保供電設(shè)備狀態(tài)良好。四是開展防洪安全專項整治。在年度汛期前開展了一次防洪設(shè)施全面普查,對基礎(chǔ)下陷、邊坡開裂、排水不暢等防洪隱患進(jìn)行全面檢查,并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整治,整治電桿護(hù)墩13處。五是開展慣性違章違紀(jì)專項整治。我們對慣性違章違紀(jì)行為進(jìn)行分析、歸類,以規(guī)范職工“兩紀(jì)一化”為重點,對重復(fù)出現(xiàn)、普遍出現(xiàn)的違章問題進(jìn)行整治,完善安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控措施,增強關(guān)鍵
10、時段、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位的控制,實時監(jiān)控并嚴(yán)格落實考核,嚴(yán)格糾正違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的慣性“兩違”行為2人次。二、新時期主要工作展望1、抓好防寒過冬工作。進(jìn)一步完善防寒、防凍及雨雪天氣設(shè)備搶修應(yīng)急處置預(yù)案,強化寒冷期間班組值班,落實防寒過冬措施,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)霧天、雪天、冰凍天等惡劣天氣條件下的設(shè)備檢修、事故搶修等作業(yè)安全辦法,加強事前演練,確保召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之取勝,實現(xiàn)防寒過冬安全目標(biāo)。2、抓好春運等重點時期的安全工作。進(jìn)
11、一步加強春運前設(shè)備整治工作、各節(jié)日期間設(shè)備巡視工作及搶修準(zhǔn)備工作,確保新一年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,針對暑運、大小長假、兩會、專特運、軍事運輸?shù)戎攸c時期和重點任務(wù),有針對性的制定完善安全措施,確保重點運輸安全穩(wěn)定。3、抓好電力應(yīng)急管理搶修工作。不斷修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置作業(yè)指導(dǎo)書,建立健全搶修料庫管理、預(yù)案管理、應(yīng)急演練等制度辦法,形成比較完善的應(yīng)急管理體系。4、切實做好防洪、防臺風(fēng)工作。積極加強汛前設(shè)備檢查,強化防洪災(zāi)、防臺風(fēng)
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