2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2018年度安全工作計劃

1、2017 2017 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 2018 2018 年度安全工作計劃 年度安全工作計劃安全技術(shù)管理部（2017/11/9）一、安全生產(chǎn)工作總體評價 一、安全生產(chǎn)工作總體評價2017 年度安全生產(chǎn)工作有序平穩(wěn)，可控可查。無發(fā)生重大安全、環(huán)境、職業(yè)健康事故；無發(fā)生人員傷亡事故。根據(jù)年初制定的安全管理目標和思路，安全技術(shù)部 2017 年度安全工作始終圍繞“嚴格執(zhí)行規(guī)定動作，結(jié)合實際情況做好自選動作”的工作準

2、則，平穩(wěn)有序的開展各項安全管理工作，體系運行良好，企業(yè)安全文化和企業(yè)安全價值觀初步形成。二、落實企業(yè)主體責任，做好各項規(guī)定動作 二、落實企業(yè)主體責任，做好各項規(guī)定動作2017年度公司在安全管理方面本著合法合規(guī)、安全經(jīng)營的目的，在經(jīng)營過程中堅持安全價值觀，確保在生產(chǎn)經(jīng)營源頭活動中的風險可控。 （增加核心競爭力）2017年度安全技術(shù)管理部工作主要包含以下幾個方面。1、 根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整，完善安全管理組織架構(gòu)，在基層業(yè)務部門組建安全技術(shù)

3、科，積極落實一崗雙責、黨政同責安全理念，將安全責任落實到基層組織。2、 結(jié)合公司升級后管理風險控制和流程梳理要求，完成編制和更新IMS綜合管理體系。3、 定期召開公司安委會，實行領(lǐng)導帶班制度，建立隱患排查整改機制和值班制度，開展“我的安全”專項活動、 “安全生產(chǎn)月”專項活動。針對季節(jié)性的安全重點，開展和落實春夏季“防汛防臺” 、 “防暑降溫” 、秋冬季“防火” 、 “防凍保暖”專項活動、以及車輛路檢專項活動，取得了較好的結(jié)果。高。4、

4、缺乏安全信息化建設(shè)，系統(tǒng)管理標準化、規(guī)范化、流程化有待提高。五、 五、2018 2018年工作計劃 年工作計劃1、與時俱進解讀好新法律法規(guī)及政策，落實各級安全職能，持之以恒做好各項安全規(guī)定動作。2、堅持大唐集團安全價值觀，充分發(fā)揮大唐集團核心競爭力，保障經(jīng)營活動有序可控。3、持續(xù)完善“三標一體”工作，研究三個體系與安全標準化的兼容性，加強環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生管控力度，與安全工作齊頭并進。4、重點做好安全技術(shù)培訓工作，使安全培訓工作更加具有針對

5、性，穩(wěn)定安全人員隊伍，不斷提升安全人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，以全面提升業(yè)務團隊人員的專業(yè)水平，適應公司平臺建設(shè)需要。5、建設(shè)安全標準化信息系統(tǒng)，將標準化管理體系、安全風險評估體系、突發(fā)事件應急響應體系、安全數(shù)據(jù)庫、安全動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)化工安全標準信息化管理。6、加強隱患排查及風險源辨識，落實ABS化工安全現(xiàn)狀評估各項整改要求，確保隱患整改工作不留死角。7、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家?guī)斓脑u審評估作用，加強前置的安全風險評審，參與公司有