版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、菜品類采購(gòu)流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)菜品類采購(gòu)流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、目的目的為規(guī)范食堂作業(yè)區(qū)原材料采購(gòu)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使食堂原材料采購(gòu)、驗(yàn)收達(dá)到安全、衛(wèi)生、節(jié)約的目的以及為員工提供安全、營(yíng)養(yǎng)的工作餐,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2、適用范圍適用范圍適用于食堂后廚作業(yè)區(qū),包含菜品采購(gòu)人員進(jìn)行菜品原材料采購(gòu)工作;食堂后廚管理人員、廚師、倉(cāng)庫(kù)管理人員協(xié)同驗(yàn)收入庫(kù)等相關(guān)工作規(guī)范。三、原材料分類三、原材料分類3.1、蔬菜類:主要包括葉菜類、莖菜類、根菜類、果菜類、花菜類和食用菌類
2、等。3.2、冷凍品:主要包括新鮮或冷凍的魚(yú)、蝦、蝦仁及各種凍雞鴨配件3.3、肉產(chǎn)品類:主要包括新鮮或冷凍的豬肉、牛肉、羊肉、及其相關(guān)附屬品。3.4、家禽類:主要包括現(xiàn)宰雞鴨及其附屬品3.5、米、面類:主要包括大米、面粉、玉米面等。3.6、食用油類:主要包括花生油、花生調(diào)和油等。3.7、調(diào)味品類:主要包括白糖、味精、豆腐乳、鹽、醬油、食用醋等。3.8、豆制品類:主要包括豆腐、豆干、豆果、豆腐皮等。3.9、干貨類:主要包括木耳、紫菜、香菇、
3、大料、花椒等。4、流程圖流程圖下發(fā)菜品采購(gòu)單5.3.1比價(jià)定價(jià):對(duì)滿足以上資質(zhì)資格要求的供貨商進(jìn)行不同菜品(常用)三家或三家以上詢比價(jià)并出具《比價(jià)議價(jià)表》(見(jiàn)《非產(chǎn)品類采購(gòu)流程管理制度》)(特殊情況需提交情況說(shuō)明),單類70%以上價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)的可確定為擬合作單位并簽訂年度合作單位。原則上單類產(chǎn)品合作單位應(yīng)該達(dá)2家或以上。5.3.2調(diào)價(jià):屬于經(jīng)常使用、變化不大的品種每月進(jìn)行一次定價(jià),月度定價(jià)品種包括酒水、調(diào)味副食品、干貨海味、糧油糖、海鮮
4、、水產(chǎn)品、凍品、蛋禽肉、肉類、蔬菜、水果等。市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)供應(yīng)商可申請(qǐng)重新調(diào)整供貨價(jià)格,采購(gòu)人員需根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格行情核實(shí)價(jià)格合理性,每月需出具價(jià)格變動(dòng)表或報(bào)告說(shuō)明由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可繼續(xù)執(zhí)行采購(gòu)工作。若出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格臨時(shí)性變更且幅度達(dá)5%及以上,采購(gòu)人員需出具市場(chǎng)調(diào)研表經(jīng)審批后方可進(jìn)行調(diào)價(jià)。5.3.3屬不常用、季節(jié)性較強(qiáng)、價(jià)格易變或特殊品種,不是急用的非常規(guī)品種,事前要了解市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)三家對(duì)比價(jià)格,并征詢主管經(jīng)理意見(jiàn)后再落實(shí)供貨單位。5.3.
5、4采購(gòu)之前對(duì)供應(yīng)商要經(jīng)過(guò)松鼠廉署的廉政培訓(xùn),并簽訂《公平公正交易承諾涵》。采購(gòu)合同一式四份,總后勤中心、財(cái)務(wù)中心和PAC各保留一份。5.3.5、采購(gòu)下單采購(gòu)人員根據(jù)廚房負(fù)責(zé)人出具的《菜品計(jì)劃單》為準(zhǔn),按照菜品品種、數(shù)量以及要求送貨時(shí)間擬定菜品采購(gòu)訂單經(jīng)審批后下發(fā)至供應(yīng)商并將訂單備份按照日期留檔。5.4原材料、菜品驗(yàn)收原材料、菜品驗(yàn)收5.4.1、對(duì)于菜品原料驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定、對(duì)于菜品原料驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定5.4.1.1菜品驗(yàn)收人員應(yīng)遵循三人驗(yàn)收原則
6、,采購(gòu)人員一名,廚師一名、倉(cāng)管一名。5.4.1.2對(duì)于菜品驗(yàn)收工作應(yīng)按照類別進(jìn)行每日驗(yàn)收記錄(見(jiàn)附件《菜品驗(yàn)收記錄表》),三人簽字確認(rèn),采購(gòu)人員留檔一份5.4.2、原材料驗(yàn)收的方法、原材料驗(yàn)收的方法5.4.2.1嗅覺(jué)檢驗(yàn):即用嗅覺(jué)器官來(lái)鑒定原料的氣味,如出現(xiàn)異味,說(shuō)明已變質(zhì)。5.4.2.2視覺(jué)檢驗(yàn):用肉眼根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷品質(zhì)的好壞。5.4.2.3味覺(jué)檢驗(yàn):可根據(jù)原料的味覺(jué)特征變化情況來(lái)鑒定品質(zhì)好壞。5.4.2.4聽(tīng)覺(jué)檢驗(yàn):根據(jù)聽(tīng)覺(jué)檢驗(yàn)的方法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 菜品采購(gòu)清單
- 酒店菜品采購(gòu)詳細(xì)
- xx集團(tuán)采購(gòu)管理中心-每日菜品計(jì)劃驗(yàn)收單
- 敦子菜品量化標(biāo)準(zhǔn)
- 顧客投訴菜品處理流程及追責(zé)制度
- 采購(gòu)驗(yàn)收控制流程
- 菜品營(yíng)銷技巧,如何推銷餐廳菜品,菜品推銷手法
- 開(kāi)荒保潔流程及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 開(kāi)荒保潔流程及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 蔬菜采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 商品采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 采購(gòu)驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程
- 采購(gòu)與驗(yàn)收控制流程
- 物資申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收流程
- 施工工藝流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 原材料采購(gòu)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 菜品定位
- 菜品培訓(xùn)
- 菜品介紹
- 采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論