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1、不動(dòng)產(chǎn)投資事業(yè)部不動(dòng)產(chǎn)投資事業(yè)部編號(hào)編號(hào)HZBDXM009頁(yè)數(shù)頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)110監(jiān)理公司技術(shù)標(biāo)評(píng)審工監(jiān)理公司技術(shù)標(biāo)評(píng)審工作指引作指引簽發(fā)人簽發(fā)人1不動(dòng)產(chǎn)投資事業(yè)部監(jiān)理公司技理公司技術(shù)標(biāo)評(píng)審術(shù)標(biāo)評(píng)審工作指引工作指引不動(dòng)產(chǎn)投資事業(yè)部不動(dòng)產(chǎn)投資事業(yè)部編號(hào)編號(hào)HZBDXM009頁(yè)數(shù)頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)310監(jiān)理公司技術(shù)標(biāo)評(píng)審工監(jiān)理公司技術(shù)標(biāo)評(píng)審工作指引作指引簽發(fā)人簽發(fā)人36.1.2有效性(分值5分)監(jiān)理技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)所涉及內(nèi)容應(yīng)切實(shí)有效。編制依
2、據(jù)內(nèi)容有效(90%以上)得45分,基本有效(7590%)得23分,依據(jù)明顯錯(cuò)誤(75%以下)得01分。6.2項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)(總分40分)項(xiàng)目監(jiān)理部作為監(jiān)理公司派駐本項(xiàng)目的常駐機(jī)構(gòu),直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控。對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理部的評(píng)審包括以下三個(gè)方面:6.2.1總監(jiān)理工程師(分值15分)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司在本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,舉足輕重,在簽訂監(jiān)理合同時(shí)必須注明未征得甲方同意不得更換總監(jiān),否則按照違約處理。對(duì)于監(jiān)理公司擬派駐的項(xiàng)目總監(jiān)的評(píng)
3、審包括以下方面:1)資質(zhì)等級(jí)(符合性評(píng)審)對(duì)總監(jiān)的資質(zhì)與招標(biāo)文件進(jìn)行對(duì)比,如資質(zhì)符合招標(biāo)文件要求,則進(jìn)行下一步評(píng)審。如資質(zhì)不符合要求或經(jīng)復(fù)核存在虛假情況,則要求投標(biāo)監(jiān)理公司進(jìn)行跟換,并通知扣除其技術(shù)分5分。2)工程業(yè)績(jī)(5分)主要考察總監(jiān)的工程經(jīng)驗(yàn),要求工程業(yè)績(jī)中必須有與本項(xiàng)目相同或類似的案例。對(duì)于無(wú)類似工程經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)原則上慎用或可要求監(jiān)理公司更換。具備5項(xiàng)(含)以上建設(shè)規(guī)模大于本工程的業(yè)績(jī)的得5分,34項(xiàng)的得4分,12項(xiàng)的得23分,其
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