技術標評審報告_第1頁
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文檔簡介

1、技術標評審報告表1-施工總承包-施工總承包記錄編號:招標產品或服務名稱招標產品或服務名稱本次技術標構成本次技術標構成□施工組織設計(至少但不限于項目經理、項目副經理、技術負責人、安全負責人、生產負責人簡歷、人員安排、機械安排、施工計劃、平面布置、防滲漏、開裂、環(huán)境污染的質量保證和預防措施)□其他實得分實得分評審標準評審標準5分1分項目經理簡歷有從事相同性質和規(guī)模工程的經驗(同職位),并獲得市優(yōu)以上獎從未作為項目經理管理過相同性質和規(guī)模的

2、工程項目副經理、技術負責人、安全負責人、生產負責人簡歷全部從事過相同性質和規(guī)模工程的經驗(同職位),并獲得市優(yōu)以上獎全部未從事過相同性質和規(guī)模的工程人員安排有充足的針對性的勞動力安排,工種齊全,勞動力分布符合配合銷售要求勞動力不足,勞動力的配置和工種配置依據(jù)不充分,僅憑經驗機械安排完全滿足工程需要,并有充分的備用考慮勉強能夠完成施工,型號落后,無必要的備用數(shù)量施工計劃合理、可行,有對風險和天氣的考慮未經嚴謹?shù)耐魄?,僅憑經驗編排,不切實際

3、平面布置合理,充分考慮了現(xiàn)場的實際情況以及可能的銷售配合要求僅從施工角度考慮,物流,人流規(guī)劃不合理防滲漏、開裂、環(huán)境污染的質量保證和預防措施有詳細的、可行的措施和原因分析,并考慮保險系數(shù)和經濟性通用的套話,無任何實質性意義評審評審結論結論共評審項,應得分分,實得分分,得分率%,結論為其他會簽會簽工程管理部:采購管理部:注:直接簽名即表示同意文件內容,簽署意見表示按意見修改后同意文件內容。技術標評審報告表3-分包工程-分包工程記錄編號:招

4、標產品或服務名稱招標產品或服務名稱本次技術標構成本次技術標構成□施工組織設計(至少但不限于項目經理簡歷、人員安排、機械安排、施工計劃、施工難點的質量保證和預防措施)□其他實得分實得分評審標準評審標準5分1分項目經理簡歷有從事相同性質和規(guī)模工程的經驗(同職位)的管理工作,驗收為優(yōu)良從未作擔任過項目經理職務人員安排有充足的針對性的勞動力安排,工種齊全勞動力不足,勞動力的配置和工種配置依據(jù)不充分,僅憑經驗機械安排完全滿足工程需要,并有充分的備

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