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文檔簡介
1、《班組級崗位安全教育培訓教材班組級崗位安全教育培訓教材》貨場工段貨場工段一、一、本崗位生產(chǎn)的特點本崗位生產(chǎn)的特點………………………………………………………………..二、二、潛在危險因素識別潛在危險因素識別…………………………………………………………………..三、三、崗位責任制崗位責任制…………………………………………………………………………..四、四、安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程………………………………………………………………………..五、
2、五、以往事故案例以往事故案例………………………………………………………………………..六、六、崗位應(yīng)急處置措施崗位應(yīng)急處置措施…………………………………………………………………..七、七、安全裝置、安全器具、個人防護用品使用方法等安全裝置、安全器具、個人防護用品使用方法等………………………………..八、八、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項………………………………………………………………貨場
3、段長貨場段長一、本崗位生產(chǎn)特點一、本崗位生產(chǎn)特點貨場工段承擔公司煤、石的供給與倉儲工作,工段長要督促檢查卸車,堆取及現(xiàn)場情況,積極部署、協(xié)調(diào)溝通,保證完成貨場管理任務(wù),同時負責工段安全、紀律檢查、衛(wèi)生、技術(shù)培訓、班組建設(shè)、后勤保障等方方面面的工作,為公司安全生產(chǎn)保駕護航。二、潛在危險因素識別二、潛在危險因素識別(1)崗位危險有害因素分析:車輛傷害、機械傷害、觸電、灼燙、物體打擊、高處墜落、其他傷害等。(2)各種危險有害物質(zhì)物品和職業(yè)危害
4、因素:有毒氣體、粉塵、高溫、噪聲等。三、崗位責任制三、崗位責任制(1)對上級領(lǐng)導負責,積極部署、統(tǒng)一調(diào)度,帶領(lǐng)全段職工認真落實完成部里下達的生產(chǎn)指標及各項任務(wù)。(2)增強領(lǐng)悟能力,加大執(zhí)行力度。(3)落實上級精神,上傳下達,協(xié)調(diào)溝通到位。(4)隨時掌握各項工作,業(yè)務(wù)信息及時反饋匯報,以便上級做出相應(yīng)調(diào)整。(5)督促、監(jiān)督、檢查卸車,堆取及現(xiàn)場情況,保證貨場管理任務(wù)完成。(6)對人員合理調(diào)配,讓職工充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,提高全體員工的技
5、術(shù)管理水平。測試方法一:將手掌蓋住呼氣閥并緩緩呼氣,如面部感到有一定壓力,但沒感到有空氣從面部和面罩之間泄露,表示佩戴密合性良好;若面部與面罩之間有泄露,則需重新調(diào)節(jié)頭帶與面罩排除漏氣現(xiàn)象。測試方法二:用手掌蓋住濾毒盒座的連接口,緩緩吸氣,若感到呼吸有困難,則表示佩戴面具密閉性良好。若感覺能吸入空氣,則需重新調(diào)整面具位置及調(diào)節(jié)頭帶松緊度,消除漏氣現(xiàn)象。重做按以上方法一,方法二做密合性測試,直至密合性能良好。五、崗位之間工作銜接配合的安全
6、與職業(yè)衛(wèi)生事項五、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(1)做好班前、班后工作會議。現(xiàn)場工作開始前,工作負責人要講清楚工作內(nèi)容和安全注意事項,各個崗位工種人員要明確工作內(nèi)容及如何采取安全措施。工作完成后要及時匯報。(2)分別對工段各崗位人員的崗位職責、崗位安全職責進行講解,介紹貨場工段相關(guān)崗位與裝卸科、產(chǎn)品科、生產(chǎn)科、庫管科、輸煤車間各崗位的銜接聯(lián)系,作業(yè)過程中安全配合注意事項,相關(guān)崗位接觸粉塵及危險源的講解。(3)現(xiàn)場各工作人員要
7、明確危險源和危險點,尤其是存在交叉及協(xié)助工作時,要相互之間保持聯(lián)系通暢、及時,發(fā)現(xiàn)問題立即通知并采取措施處理。(4)高、低溫天氣工作時,工作人員要采取措施做好降溫或保暖,保持良好的精神狀態(tài)和身體狀況,避免意外發(fā)生。(5)針對新來人員所在崗位現(xiàn)場進行作業(yè)流程及貨場設(shè)備作用原理的介紹,并對作業(yè)中安全裝置進行講述。(6)講述各作業(yè)環(huán)節(jié)中的安全注意事項。貨場班長貨場班長一、本崗位生產(chǎn)特點一、本崗位生產(chǎn)特點在保證生產(chǎn)設(shè)備,運行車輛的正常運轉(zhuǎn),班組
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