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文檔簡介
1、西安建筑科技大學碩士論文火電建設項目EPC模式實施效果評價與對策研究專業(yè):業(yè):工業(yè)工程工業(yè)工程工業(yè)工程工業(yè)工程碩士生:生:談昌鈞談昌鈞談昌鈞談昌鈞指導教師:指導教師:閆文周閆文周閆文周閆文周教授教授教授教授摘要目前,火電建設在國民經(jīng)濟中的地位和作用日益增強,它促進了國民經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展、推動了經(jīng)濟體制改革、加快了國民經(jīng)濟市場化和國際化的進程。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善和火電建設體制改革的不斷深入,自80年代,國家開始重視項目管理在火電工
2、程建設方面的應用,火電建設工程項目管理模式也與時俱進,在實踐中不斷摸索和創(chuàng)新。長久以來,雖然我國項目管理界對EPC的模式、理論和方法進行了大量的研究,并取得了一定的成績。但由于火電建設有其特殊性和復雜性,專門對其EPC管理模式的研究顯得相對薄弱,尚無一套比較成熟完善的EPC模式實施效果評價體系。鑒于此,本文以火電建設項目EPC模式為研究對象,對其進行了較深入地研究。1.分析了常用的火電建設項目管理模式,在此基礎上對多種項目管理模式進行分
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