基于EPC模式下的核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制研究.pdf

1、EPC模式是目前國(guó)際上流行的一種工程管理模式，也是我國(guó)正在大力推廣的一種承包模式。近年來(lái)，EPC模式正逐步廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)核電建設(shè)項(xiàng)目中。
　　論文對(duì)EPC模式應(yīng)用到我國(guó)核電建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，提出EPC模式下我國(guó)核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義、特點(diǎn)；對(duì)EPC模式與傳統(tǒng)承包模式進(jìn)行比較；針對(duì)現(xiàn)有建筑工程項(xiàng)目中存在對(duì)進(jìn)度影響因素分析不明確的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐調(diào)研提出EPC模式下核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素；并引用實(shí)例比較、分析和總結(jié)了

2、EPC模式與非EPC模式在核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理中的縮短工期、提高效益等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的區(qū)別。
　　本文介紹了 EPC模式下核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制的概念與方法；將核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制細(xì)分為決策機(jī)制、信息傳遞機(jī)制等子系統(tǒng)，并對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行了比較；通過(guò)引用ISM分析法，建立可達(dá)矩陣，進(jìn)行區(qū)域分解和層級(jí)分解，構(gòu)建出核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理解釋結(jié)構(gòu)模型；在此基礎(chǔ)上，對(duì)核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理解釋結(jié)構(gòu)模型進(jìn)一步進(jìn)行層級(jí)分析，進(jìn)而得到各影響因素

3、所對(duì)應(yīng)的核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制子系統(tǒng)的關(guān)系利用層次模型，通過(guò)引用層次分析法，進(jìn)行matlab計(jì)算,列出判斷矩陣，得到核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制子系統(tǒng)相應(yīng)的權(quán)值總排序，最終對(duì)各子系統(tǒng)與其相應(yīng)的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
　　本文針對(duì)業(yè)主、承包商、監(jiān)理等之間的關(guān)系，進(jìn)行EPC模式下核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制的系統(tǒng)研究，構(gòu)建了EPC模式下核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理解釋結(jié)構(gòu)模型與核電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制子系統(tǒng)與各影響因素的關(guān)系圖，探討有普遍指導(dǎo)