OBI（歐倍德）倉儲式建材超市經(jīng)營策略分析.pdf

1、該論文的主要目的是以倉儲式建材超市經(jīng)營活動中的主要環(huán)節(jié)為主線,緊密聯(lián)系中國建材市場現(xiàn)狀以及德國倉儲式建材超市歐倍德的具體策略實施,試圖幫助讀者全局性,整體性把握中國建材行業(yè)的發(fā)展趨勢以及在具體運作中制定倉儲式建材超市的經(jīng)營策略.該文以歐倍德--目前國內的大型倉儲式建材超市為實例,試圖對倉儲式建材超市的經(jīng)營策略這個嶄新的課題進行研究和分析.該文的第二章首先從分析中國建材市場的現(xiàn)狀及未來趨勢入手,使讀者能夠迅速了解中國建材業(yè)的發(fā)展概況.并了

2、解中國加入世貿組織之后建材市場的發(fā)展趨勢.著重針對中國建材市場的流通渠道現(xiàn)狀進行分析,分別按照中國建材市場流通渠道的組織形式和渠道特點進行了評價.從第三章開始,對倉儲式建材超市所處的宏觀行業(yè)環(huán)境進行了詳盡地分析.揭示了倉儲式建材超市作為現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營模式在中國存在和發(fā)展的必然性.并由此引出歐倍德--倉儲式建材超市的代表性企業(yè).論文的第四章著重圍繞歐倍德所處的競爭狀況進行分析,通過與歐倍德國內外競爭對手的比照分析.剖析了歐倍德自身優(yōu)勢,劣勢