OBI（歐倍德）倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市經(jīng)營(yíng)策略分析.pdf

1、該論文的主要目的是以倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主要環(huán)節(jié)為主線,緊密聯(lián)系中國(guó)建材市場(chǎng)現(xiàn)狀以及德國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市歐倍德的具體策略實(shí)施,試圖幫助讀者全局性,整體性把握中國(guó)建材行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及在具體運(yùn)作中制定倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市的經(jīng)營(yíng)策略.該文以歐倍德--目前國(guó)內(nèi)的大型倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市為實(shí)例,試圖對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市的經(jīng)營(yíng)策略這個(gè)嶄新的課題進(jìn)行研究和分析.該文的第二章首先從分析中國(guó)建材市場(chǎng)的現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)入手,使讀者能夠迅速了解中國(guó)建材業(yè)的發(fā)展概況.并了

2、解中國(guó)加入世貿(mào)組織之后建材市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì).著重針對(duì)中國(guó)建材市場(chǎng)的流通渠道現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分別按照中國(guó)建材市場(chǎng)流通渠道的組織形式和渠道特點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià).從第三章開(kāi)始,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市所處的宏觀行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了詳盡地分析.揭示了倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市作為現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)存在和發(fā)展的必然性.并由此引出歐倍德--倉(cāng)儲(chǔ)式建材超市的代表性企業(yè).論文的第四章著重圍繞歐倍德所處的競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析,通過(guò)與歐倍德國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比照分析.剖析了歐倍德自身優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)