重構(gòu)中國(guó)住房金融組織體系研究.pdf

1、隨著工業(yè)化進(jìn)程不斷加快，我國(guó)城市化率在2011年末已達(dá)到51.27％，住房擁有率保守估計(jì)已達(dá)到43.3％，距離發(fā)達(dá)國(guó)家的60％～70％還是有很大差距。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，這一現(xiàn)象的根本原因在于我國(guó)住房金融組織體系的不完善，無(wú)法提供足以滿足購(gòu)房者需求的貸款產(chǎn)品，不能有效抑制投機(jī)性購(gòu)房行為，因此本文提出了重構(gòu)我國(guó)住房金融組織體系的建議。
　　通過(guò)對(duì)比國(guó)際上三種具有代表性的住房金融組織體系：美國(guó)的市場(chǎng)主導(dǎo)型住房金融組織體系、德國(guó)的社會(huì)市場(chǎng)型住

2、房金融組織體系以及日本處在過(guò)渡時(shí)期的政府主導(dǎo)型住房金融體系，論文從政府管理、金融機(jī)構(gòu)、金融產(chǎn)品與市場(chǎng)三方面分析，總結(jié)出了住房金融組織體系的一般模式。通過(guò)對(duì)比，我國(guó)現(xiàn)階段住房金融組織體系與一般模式的偏差有：政策性銀行沒(méi)有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、商業(yè)性銀行房貸部門缺乏獨(dú)立性、缺乏互助貸款金融組織、缺乏貸款擔(dān)保體系與抵押貸款二級(jí)市場(chǎng)的支持等五個(gè)方面。
　　針對(duì)這些偏差提出了解決思路：第一、成立“住房公積金專業(yè)銀行”，使政策性銀行獨(dú)立運(yùn)行，合并其行政管