樂山至宜賓高速公路項目成本管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，公路建設(shè)創(chuàng)造了輝煌的成就，有力地拉動了經(jīng)濟發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻?！笆濉逼陂g，交通事業(yè)快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，公路建設(shè)突飛猛進，是全國公路建設(shè)史上投資最大、發(fā)展最快最好的時期，為改革開放、招商引資和民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的交通環(huán)境。
　　由于高速公路項目除具有一般商品的共同特點外，還兼有社會公共產(chǎn)品，具有投資期限長、投資金額高、項目回收期長、參與部門、單位、人員眾多等固有的特殊性，

2、因此公路建設(shè)工程成本的控制與管理相對具有復雜性、多層次性。如果工程建設(shè)成本失控，將造成極大的浪費，也給后期的運營造成較大壓力。良好的成本控制對整個公路建設(shè)項目來說意義重大，做好公路建設(shè)工程成本控制與管理工作，在我們構(gòu)建和諧社會的今天有著十分重要的作用和意義。
　　本文首先對項目成本管理的相關(guān)理論進行概述。包括項目成本管理的概念、內(nèi)容，項目成本管理的原則，以及項目成本管理的程序與流程等，為本文對樂山至宜賓高速公路項目的成本管理研究提

3、供理論和方法依據(jù)。然后簡要介紹樂山至宜賓高速公路項目的基本情況，明確樂山至宜賓高速公路項目的施工背景、施工的必要性、施工內(nèi)容等，為此后進行該項目的成本管理分析提供項目背景和研究范圍。在了解項目現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，運用工作分解結(jié)構(gòu)法對該項目的成本進行估算，并根據(jù)項目施工的費用預算計劃和項目執(zhí)行情況報告，運用掙值法，對項目已完成部分的成本投入進行分析。得到已完成部分項目成本略有節(jié)余的結(jié)論。并在此基礎(chǔ)上，分析施工過程中成本超支的原因，提出該項目成本