《成功的項目管理》學習心得體會

1、《項目管理沙盤實戰(zhàn)特訓營項目管理沙盤實戰(zhàn)特訓營》學習心得學習心得2016年8月我很榮幸參加了在濟南為期3天的《職業(yè)院?？茖W管理能力提升項目管理沙盤實戰(zhàn)特訓營》的培訓，在培訓之前，我對項目管理的概念是很陌生、很晦澀的，抱著一種好奇期待的心態(tài)進行學習，短短的3天，隨著慢慢深入的學習和實踐活動的參與，發(fā)現(xiàn)項目管理真的是一門學問，自己也收獲了很多很多，不僅僅對項目管理的理念、需求、范圍、規(guī)劃等逐步理清了思路，更重要的是結(jié)交了好多好多優(yōu)秀的老師，

2、學到并感受了強大的團隊協(xié)作給項目帶來的巨大能量與洪荒之力，真可謂不虛此行。本次培訓的主題：“交流、分享、共贏、進步”。下面我將談談我對本次培訓的幾點總結(jié)與心得體會：一、三天的課程回顧天的課程回顧1.組建團隊，破冰之旅2.項目管理概述3.項目需求分析4.項目范圍規(guī)劃5.項目進度計劃6.總結(jié)表彰暨文藝匯演二、心得體會二、心得體會（一）管理決定項目的成?。嗣}＝成功。維持良好的人脈關系能有效的實現(xiàn)工作成功的目標。其次，是團隊的選擇上，要選擇有

3、一定的項目實施常識，有相互信賴有共同責任感的人，還要有愿意接受共同的目標，并能達成共識的人員組合，才能確保項目的最終成功實現(xiàn)。怎樣搭建組織架構(gòu)，讓參與人員才盡所用，人盡其才，充分發(fā)揮個人的能力需要我們?nèi)ニ伎?。（三）質(zhì)量控制是項目管理的生命一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不夠的。任何企業(yè)間的競爭都離不開“產(chǎn)品質(zhì)量”的競爭，同樣，作為學校，大到學校的發(fā)展，小到每個項目的進行，質(zhì)量管理至關重要，像學校的示范校建

4、設、課題項目、技能比賽等，關鍵點和細節(jié)的把控決定著項目的成敗，不重視質(zhì)量，不重視項目細節(jié)和過程控制，抱著投機取巧的心理或僥幸心理最終會導致項目的失敗。細細回顧老師講的項目管理課程，我想，一個項目的成功應找到正確的方法，以量化工具來規(guī)范、標準化的實現(xiàn)項目化管理。掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情，也更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團隊的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)。因此，管理團隊必須具有敬業(yè)精神和服務意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最