基層員工座談會發(fā)言稿兩篇合集版

1、基層員工座談會發(fā)言稿兩篇合集版基層員工座談會發(fā)言稿兩篇合集版基層員工座談會發(fā)言稿：聚焦服務(wù)創(chuàng)新基層員工座談會發(fā)言稿：聚焦服務(wù)創(chuàng)新突出科技支撐突出科技支撐一、工作方面業(yè)務(wù)拓展情況：1.分解目標(biāo)任務(wù)，將支行年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行二次分配，并細(xì)化時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)制績效管理，充分調(diào)動員工積極性。2.落實(shí)聯(lián)點(diǎn)機(jī)制，每個季度至少一次主動與當(dāng)?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，形成溝通匯報(bào)常態(tài)。3.包村管戶精準(zhǔn)營銷。落實(shí)客戶經(jīng)理包村管戶管理辦法，統(tǒng)

2、籌各方力量，基于醫(yī)保、戶籍等轄內(nèi)客戶信息，以電話、短信、微信等途徑開展存貸款產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷活動。4.不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。積極做好小額農(nóng)戶貸款營銷，細(xì)化分類，二、學(xué)習(xí)方面1.將制度學(xué)習(xí)作為合規(guī)操作的抓手。以每周學(xué)習(xí)會方式，組織員工對規(guī)章制度、工作安排等文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，督促員工動態(tài)掌握業(yè)務(wù)操作流程、紀(jì)律要求、工作重點(diǎn)等，逐步形成學(xué)制度、守制度、用制度的合規(guī)文化。2.將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提升本領(lǐng)的幫手。積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，按時參加總行每周視頻學(xué)習(xí)會