工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文稿

1、工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文稿工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文稿1、參與工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)熟悉相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件。2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位合同按規(guī)定應(yīng)到位人員情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于未按規(guī)定要求到位的項(xiàng)目部主要人員，應(yīng)及時(shí)督促承包單位進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況及時(shí)上報(bào)xx市xx辦。3、工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)定期（按需要而定）和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫(xiě)《工程管理巡查記錄表》，做好主要巡檢數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)督施工單位

2、嚴(yán)格按施工圖及合同要求進(jìn)行施工，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，對(duì)施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案提出初步審查意見(jiàn)，認(rèn)真監(jiān)管施工單位工程“三檢制”落實(shí)，把好施工工序檢查驗(yàn)收規(guī)定抓好工程建設(shè)施工質(zhì)量關(guān)，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題督促施工單位及時(shí)整改。對(duì)于未按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、施工圖及合同要求進(jìn)行施工的行為，應(yīng)要求監(jiān)理單位及時(shí)進(jìn)行處理并上報(bào)科室負(fù)責(zé)人，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)要求立即停工待xx市xx辦研究決定再行處理。8、工程現(xiàn)場(chǎng)管理

3、人員應(yīng)配合x(chóng)x市xx辦安全管理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，督促施工單位及監(jiān)理單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工程安全生產(chǎn)管理設(shè)施工質(zhì)量控制工作，并加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)施工單位嚴(yán)格落實(shí)在建圍墾工程防汛防臺(tái)度汛預(yù)案的報(bào)批工作與工程生產(chǎn)安全救援應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行，對(duì)存在的安全隱患，要及時(shí)整改到位，杜絕安全事故的發(fā)生。9、工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理各類(lèi)資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并按規(guī)定進(jìn)行移交。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后

4、，配合檔案管理人員及時(shí)向行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。10、工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員不得以任何名義索要或接受施工單位、監(jiān)理單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品；不得參加施工單位、監(jiān)理單位安排的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；不得在施工單位、監(jiān)理單位報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用；不得要求或接受施工單位、監(jiān)理單位為自己提供住房裝修、配偶子女安排工作以及出國(guó)出境旅游等方面的便利。11、工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配偶、子女不得從事與施工單位、監(jiān)理單位工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞