2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、項目管理屬于管理學范疇,是通過精細計劃,高效協(xié)調(diào)來達到對項目實施過程進行全面掌控,最終實現(xiàn)項目的成功。進度管理是項目管理的一項核心內(nèi)容。計劃與控制貫穿著項目的整個生命周期,目的是實現(xiàn)對項目的時間,費用,資源等要素進行有效控制。項目中一切資源及活動都必須遵守計劃并接受控制,這是實現(xiàn)成本,質量和進度的最優(yōu)組合的前提。
  本文就遷鋼硅鋼信息系統(tǒng)項目的進度管理進行了重點剖析,在理解和消化項目進度控制理論的基礎上,選用了WBS CHART

2、 PR04.9,MS PROJECT2010兩款流行項目管理工具軟件,實現(xiàn)了從WBS圖表制作,到進度表制作,資源規(guī)劃與分配,資金平衡,以及后序的進度控制,資金結算,驗收交工等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動貫通。對于時間跨度長的工程項目意義重大,使WBS圖表這樣重要的管理資料不再流于形式,而是在項目的整個生命周期中不斷繼承和優(yōu)化,極大提高了項目組織對項目進度及其它方面的掌控能力。
  本文第5章,從一線組織角度,通過建立合理的組織機構,有效的會議制

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