A市社保管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)用研究.pdf

1、項(xiàng)目管理的目標(biāo)是按時(shí)、保質(zhì)、不超出預(yù)算的情況下完成項(xiàng)目的建設(shè)。尤其是在信息系統(tǒng)建設(shè)中,項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素。如何通過有效的進(jìn)度管理,提高項(xiàng)目進(jìn)度的管理水平,是很多企業(yè)急需解決的問題。
　　 A市社保管理信息系統(tǒng)是一個(gè)全市、區(qū)統(tǒng)籌的信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目參與方多,各單位進(jìn)度管理方法不一,進(jìn)度管理水平參差不齊,缺乏統(tǒng)一的進(jìn)度管理策略,對于項(xiàng)目按期成功的交付,存在很大的隱患,因此對A市社保管理信息系統(tǒng)進(jìn)度管理研究有重要意義

2、。
　　 本文主要從A市社保管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理出發(fā),在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,為了科學(xué)的管理項(xiàng)目的進(jìn)度,首先依據(jù)項(xiàng)目的范圍先進(jìn)行項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解,確定項(xiàng)目工作的活動(dòng)請單,通過深入的分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系確定出項(xiàng)目活動(dòng)的順序,以專家判斷法以及自上而下的方法對項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)工期進(jìn)行估算,確定出項(xiàng)目活動(dòng)的歷時(shí),制定出可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,從而奠定了項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。其次,依據(jù)進(jìn)度控制的方法和工具對項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)施控制。確保項(xiàng)目有序的執(zhí)行。

3、
　　 本文運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,以A市社保管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目為背景,詳盡的闡述了進(jìn)度管理方法在此項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用過程,通過在項(xiàng)目實(shí)施過程中,運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理知識,建立了三層進(jìn)度管理管理體系,明確了三層進(jìn)度的管理模式和方法,通過制定進(jìn)度計(jì)劃,并利用進(jìn)度控制系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度跟蹤,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃對項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)施控制,并綜合運(yùn)用各種方法、措施縮短項(xiàng)目的開發(fā)周期,將項(xiàng)目的工期控制在事先計(jì)劃的目標(biāo)之內(nèi)。
　　 希望本文能為從事社保信息