項目進度管理在礦山工程設(shè)計管理應(yīng)用研究.pdf

1、項目進度管理在項目進度管理在礦山工程礦山工程設(shè)計設(shè)計管理管理應(yīng)用研究應(yīng)用研究ResearchontheProjectSchedulingManagementPracticeoftheMineProjectfromtheDesigning學(xué)科專業(yè)：工業(yè)工程研究生：曲一鳴指導(dǎo)教師：沈江教授企業(yè)導(dǎo)師：衛(wèi)紅星教授級高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一二年六月中文摘要中文摘要項目進度管理理論在項目管理實踐中得到廣泛應(yīng)用，贏得值計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、CPM等

2、技術(shù)在各類項目進度管理過程中發(fā)揮了重要的作用。礦山改造工程設(shè)計項目作為咨詢設(shè)計企業(yè)來說是一類比較常見的項目類型，在此類項目進度管理實踐中，如何運用進度管理理論指導(dǎo)項目實踐，確保項目按期完工，實現(xiàn)工程效益是本文的研究重點。本文以正在進行將采選生產(chǎn)規(guī)模從10萬td改擴建到13萬td的德興銅礦改造設(shè)計項目為背景，從項目進度管理的角度出發(fā)，探討在項目建設(shè)工程設(shè)計階段，正確確定項目設(shè)計建設(shè)方案、提高設(shè)計效率和效益、保證設(shè)計質(zhì)量的方法和體會。關(guān)鍵詞