環(huán)衛(wèi)工程前期咨詢項(xiàng)目管理應(yīng)用研究.pdf

1、項(xiàng)目管理是一門新興的管理學(xué)科，已被世界上眾多國(guó)家證明是一種成功的管理模式，項(xiàng)目管理模式在我國(guó)正在被各行各業(yè)陸續(xù)引進(jìn)。環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)是我國(guó)的朝陽(yáng)行業(yè)，目前剛進(jìn)入快速發(fā)展期。由于我國(guó)的環(huán)衛(wèi)工程咨詢業(yè)起步晚，管理水平還有待提高，在我國(guó)環(huán)衛(wèi)工程設(shè)施即將進(jìn)入快速建設(shè)期的今天，研究如何提高環(huán)衛(wèi)工程咨詢項(xiàng)目管理水平、保證咨詢工作質(zhì)量是非常重要和緊迫的，基于此提出了將項(xiàng)目管理科學(xué)方法應(yīng)用于環(huán)衛(wèi)工程前期咨詢工作的構(gòu)想。 本研究通過文獻(xiàn)調(diào)研、對(duì)比分析

2、、案例分析等方法，按照先理論后實(shí)踐、先整體后重點(diǎn)、先項(xiàng)目層面后機(jī)構(gòu)層面研究的順序展開，研究目的是將項(xiàng)目管理技術(shù)與環(huán)衛(wèi)工程前期咨詢工作很好的結(jié)合，形成一套較為科學(xué)和規(guī)范的環(huán)衛(wèi)工程前期咨詢項(xiàng)目管理方法和體系，對(duì)環(huán)衛(wèi)工程咨詢項(xiàng)目的全過程進(jìn)行管理和控制，同時(shí)為環(huán)衛(wèi)工程咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)問題提供科學(xué)實(shí)用的解決方案。 本文通過研究，對(duì)環(huán)衛(wèi)工程前期咨詢項(xiàng)目管理環(huán)境中主要項(xiàng)目干系人關(guān)系管理、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出了建議