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文檔簡介
1、本論文研究通過對工程設(shè)計(jì)中項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本控制等方面的現(xiàn)狀和問題的分析,提出了綠色工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的理念,在此基礎(chǔ)上探討了工程設(shè)計(jì)過程強(qiáng)化項(xiàng)目管理的方案措施,并提出了加強(qiáng)管理控制的建議。
本文以JW公司的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目作為研究案例,在概述項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、基建程序、設(shè)計(jì)程序的基礎(chǔ)上,探討了JW公司的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、條件管理,以及設(shè)計(jì)院提高項(xiàng)目管理水平的途徑。
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