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1、某城建局干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改工作情況匯報(bào)某城建局干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改工作情況匯報(bào)全市干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改工作開(kāi)展以來(lái),市城建局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,采取全面動(dòng)員、分批點(diǎn)評(píng)、明察暗訪、廣泛宣傳等方式,多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉,扎實(shí)排查整改,全面推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。全面動(dòng)員,全員參與不疏漏。按照全市干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改工作安排,該局系統(tǒng)兩級(jí)黨組織迅速召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)、黨支部大會(huì),研究制定方案,明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟、時(shí)限要求、工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全局上下深入開(kāi)展干部
2、作風(fēng)問(wèn)題排查整改工作做了安排部署和動(dòng)員,各黨小組分別召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì),進(jìn)行再學(xué)習(xí)再發(fā)動(dòng),通過(guò)談心談話、相互提醒、調(diào)查問(wèn)卷等形式交底交心,提高思想認(rèn)識(shí)、提高政治站位,在全系統(tǒng)形成了橫到邊、豎到底、全面覆蓋的排查整改工作格局。分批點(diǎn)評(píng),直面問(wèn)題不回避。根據(jù)該局屬單位和局機(jī)關(guān)科室職能任務(wù),先后三次召開(kāi)干部作風(fēng)排查整改工作點(diǎn)評(píng)會(huì),聚焦干部隊(duì)伍遵守政治紀(jì)律、慢作為不作為亂作為、庸懶散慢虛、“四風(fēng)”隱開(kāi)變異等問(wèn)題,直面少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳、缺乏擔(dān)
3、當(dāng)勇氣等問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)把脈對(duì)癥“下藥”,即知即改、立行立改,直面?zhèn)€別干部工作作風(fēng)不實(shí)不嚴(yán)、工作效率低下等方面突出問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),分類(lèi)歸納,建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)帳,實(shí)行日?qǐng)?bào)告、周通報(bào)制度,銷(xiāo)號(hào)管理,形成強(qiáng)大震攝,切實(shí)從問(wèn)題根源、思想深處認(rèn)真排查、扎實(shí)整改,推進(jìn)全系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。明察暗訪,督導(dǎo)落實(shí)不包庇。結(jié)合該局系統(tǒng)干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改工作方案,本著有利于講真話、講實(shí)話,有利于解決干部作風(fēng)突出問(wèn)題原則,設(shè)立舉報(bào)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)函
4、、走訪服務(wù)企業(yè)和群眾,多渠道、多形式了解本局系統(tǒng)干部作風(fēng)排查整改反映和意見(jiàn)建議。成立暗訪組,采取不打招呼、不確定路線、隨機(jī)抽查等方式,突出“關(guān)鍵少數(shù)”和“小”“遠(yuǎn)”“散”重點(diǎn),深入該局屬各單位和服務(wù)窗口,對(duì)貫徹落實(shí)全市和局黨委干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改工作安排部署、工作措施、方法步驟、階段性成效和干部工作態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)督辦,倒逼干部工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提速、精神狀態(tài)大提升、個(gè)人素質(zhì)大提高,實(shí)現(xiàn)干部
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